染雾造纸厂员工工作总结 篇一
随着现代科技的发展，纸张在我们的生活中起着至关重要的作用。作为一家造纸厂的员工，我深刻地认识到我们的工作对于社会的意义和影响。在过去的一年里，我在造纸厂的工作中积累了宝贵的经验，并且取得了一定的成绩。在这篇工作总结中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并对未来的工作提出一些建议。
在过去的一年中，我主要负责纸张生产线的运行和维护工作。通过与同事的紧密合作，我们成功地完成了各项生产任务，并保持了较高的生产效率。我们不断学习和掌握了新的生产技术，提高了生产线的自动化程度，从而提高了纸张的质量和产量。同时，我们也注重了环境保护工作，采取了一系列措施减少废水和废气的排放，保护了周边环境的安全和健康。
然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。首先，纸浆的原材料成本不断攀升，给我们的生产带来了一定的压力。为了降低成本，我们进行了一系列的节能减排措施，并尝试开发新的纸浆替代品。其次，生产线的故障和维护工作也是我们需要面对的挑战。我们加强了设备的定期保养和维修工作，提高了设备的可靠性和稳定性。同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，提高了他们的维修水平和工作效率。
基于过去一年的工作总结和经验教训，我对未来的工作提出以下几点建议。首先，我们需要继续加强技术创新，不断改进生产工艺，提高产品的质量和竞争力。其次，我们应该加强与供应商的合作，寻找更优质的原材料，并降低成本。同时，我们也应该加强与客户的沟通和合作，了解他们的需求，提供更好的服务。最后，我们应该注重员工的培训和发展，提高他们的专业技能和工作素质。只有这样，我们才能更好地应对未来的挑战，取得更大的成绩。
总之，作为一名造纸厂的员工，我深感责任重大。过去一年的工作经历使我成长了许多，也为我今后的发展打下了坚实的基础。我将继续努力学习和提高自己的能力，为造纸厂的发展做出更大的贡献。
造纸厂员工工作总结 篇二
纸张是现代社会不可或缺的物品，而造纸厂的员工在纸张生产过程中扮演着至关重要的角色。作为一名造纸厂的员工，我在过去的一年中经历了许多挑战和收获。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作经验，总结教训，并提出未来的发展方向。
在过去的一年中，我主要负责纸张生产线的操作和管理工作。通过与同事的密切合作，我们成功地完成了各项生产任务，保持了良好的生产效率。我们不断学习和掌握新的生产技术，提高了生产线的自动化程度，从而提高了纸张的质量和产量。同时，我们也注重了环境保护工作，采取了一系列措施减少废水和废气的排放，保护了周边环境的安全和健康。
然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。首先，纸浆的原材料成本不断攀升，给我们的生产带来了一定的压力。为了降低成本，我们进行了一系列的节能减排措施，并尝试开发新的纸浆替代品。其次，生产线的故障和维护工作也是我们需要面对的挑战。我们加强了设备的定期保养和维修工作，提高了设备的可靠性和稳定性。同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，提高了他们的维修水平和工作效率。
基于过去一年的工作总结和经验教训，我对未来的工作提出以下几点建议。首先，我们需要加强与供应商的合作，寻找更优质的原材料，并降低成本。其次，我们应该加强与客户的沟通和合作，了解他们的需求，提供更好的服务。同时，我们还应该关注产品的研发和创新，提高产品的质量和竞争力。最后，我们应该注重员工的培训和发展，提高他们的专业技能和工作素质。
总之，作为一名造纸厂的员工，我深感责任重大。过去一年的工作经历使我成长了许多，也为我未来的发展打下了坚实的基础。我将继续努力学习和提高自己的能力，为造纸厂的发展做出更大的贡献。
造纸厂员工工作总结 篇三
在任喷涂主管期间，20__年车间本着抓质量，促生产的方针，对车间各班组进行了全面调整，以质量为重点，实行满挂，提高效率使喷涂产值自_月份开始全部突破__万㎡，在年末__月份通过全体员工的努力及兄弟部门大力支持及协调，喷涂产值达到__万㎡刷新了__记录，在过去一年里喷涂总产值达___㎡，月平均产值达___㎡，离公司的要求还有一定的差距，我会继续努力，争取在20__年有更好的成绩。
一、年度工作未完成事项及原因和改善方案
1. 喷涂设备保养工作不到位，尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位，导致了因设备问题发生了几次停线整改及产品质量事故，也影响了产品发货，在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作，从前处理到喷房设备喷枪等…..落实到责任人管理，制定相应的设备检修保养制度，在岗人员进行了设备管理培训，加强交接班工作，建立设备台帐，对设备责任人进行月度考核，强化奖惩措施，确保设备运转正常，生产正常。
2. 包装入库数据准确率不到位，导致了包装入库批量的错误，标签错误，规格错误，客户名称错误，给发货也造成了许多麻烦，尤其是外贸订单，因数据问题导致了几次的延误发货问题，为公司造成了一定的损失，主要原因还是管理不到位，操作工责任心不强，准备工作没提前做好，在新的一年里，我将全新调整包装入库方式，下线及包装采用流水线作业，小件杜绝直接入箱包装，写标签贴标签具体落实到责任人，严格执行箱内产品规格及数量和标签一致，严格按单入库，针对外贸订单产品，安排专项负责人跟踪负责，对产品数量及包材提前跟踪清点核对数量，对包装入库准确率实行针对性月度考核，确保因数量不齐等原因导致延期发货情况不在发生，争取把包装入库准确率控制在99%以上。
3. 生产效率及人员管理工作不到位，首先生产效率，上线产品及挂具没有及时准备好，工件大小搭配不合理，挂具使用不规范，上线人员安排不合理，挂具间距不规范，等原因造成了上线产品达不到满挂、空挂、空线的一系列问题，停线次数未控制好也是直接影响生产效率的原因，其次是人员管理不到位，致使员工责任.团队.服从管理意识不强，消极怠工现象屡屡出现，下步工作将加强对上线的管理力度，上线产品及挂具安排专人负责，提前做好准备工作，设定专门的待上线区域，上线工件大小搭配提前安排好，控制好挂具间距，上线人员实行岗位定点，采用加点不加人的方法，做好喷房及上线的协调工作，控制停线次数，设计制作专门的挂具，确保上线满挂率，对上线各岗位进行月度考核，争取在新的一年里，每周的喷涂产值达_万平方以上，满足发货需求，针对人员管理问题首先要进行整顿和教育，制定相应的岗位制度，对新入职员工进行岗位培训及思想教育，对操作工的出勤率，工作状态，劳动纪律，操作效率进行监督考核，对出现问题的员工进行针对性的培训教育，强化制度及奖惩措施，不断提高员工的综合素质，以适应公司今后发展要求。
4. 质量管理及大订单收尾工作不到位，首先是质量问题车间每月因产品出现的积粉、露底、缩孔返喷的面积居高不下，都是操作员及管理人责任心部到位，生粉产品上线喷涂产生缩孔，本年度开始将首先针对领料人员加强管理，生锈产品杜绝进入车间，对喷工及现场管理人员的工作进行质量考核，制定奖惩制度，把返喷率控制在以内，其次是大订单收尾工作不及时，导致成品发货部齐，客户店里货架安装不完整，工程无法及时交付，在末年对大订单产品将安排专项责任人，对大订单提前的跟踪及整理，及时的反馈及查找的缺件情况，做到大订单刚开始就收尾的准备工作，确保大订单能够及时收尾，避免成品发货不齐，客户货架安装不完整情况再次发生。
二、工作提案及建议，从公司整体方面，我有几点建议
1.公司在企业文化建议方面落后很多，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪及素质，也与企业今后的发展息息相关，作为一个企业首先要树立企业的精神理念，通过长期的企业文化建设，把企业精神贯
注到每一位员工心中，让员工感觉到企业就是他家，为企业工作就是他的事业，良好的思想政治工作，能给企业带来无形而巨大的效益，也利于企业各环节的管理工作。
2.我们企业普通操作工流动性太大，新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度，也没有专门的心里培训，素质很差，休息时间经常看到在车间抽烟人员，随意吐痰随处可见，大部分员工对公司部信任，没有依赖感而流失，对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时，他们就可以以辞工或请假相妥协，于是公司规章制度执行难，也增加了管理的难度，我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视，在新的一年能否实施相应的措施。
新的一年即将到来，在今后的工作中我将继续提高自已的管理水平，弥补自已的不足之处，加强对设备的保养管理工作，加强对组织的管理工作及执行力度，建立长期的考核制度，做好班组的协调工作，20__年我将以最饱满的热情对待工作的每一天，以提高生产效率及质量为重点，做出更好的成绩，为企业发展尽我最大的努力。
造纸厂员工工作总结 篇四
造纸车间实习总结
为了更好地做好服务与管理工作，提高自身的业务水平，我于20xx年x月x日起被分配到造纸车间进行为期15天的见习，在这一段时间的见习生活中收获很多，总结如下：
一、实习内容
1.熟悉造纸车间的工艺流程，包括：打浆工段、抄纸工段、完成工段；
2.熟悉成品纸化验室的基本测定内容及相关操作流程；
3.熟悉成品纸入库登记内容。
二、自我感受
1.团队合作是成功的法宝
每当1#或2#生产线的一辊纸卷曲完成后，成品纸化验室的化验员便及时上前取样并迅速进行相关的检测操作。从最初的采样，到如何做出标准试样，以及如何在最短的时间内测定出当次卷纸的质量，两名化验员都做到了周密的安排。每辊纸之间的生产间隙只有一个小时左右，需要测定13项数据，但是由于两个人之间的相互配合，每次测定纸的质量数据却不到半个小时就可以完成，这既节省了工作时间又保证了质检的效率。
2.认真细致是工作的保障
造纸车间的综合业务员，每天早上都要将前一天的成品纸入库信息录入到电脑里进行存档。虽然看似简单的小事，但是能否坚持、能否保质保量完成，确是极大的考验。另外，我曾经综合业务员的同意，浏览过其电脑中的工作文件夹，里面的各种文件归类存档都十分清晰明了且便于查找。倘若综合业务员因某种原因不在办公室，其他人员也能方便快捷地找到其想要的资料，保证工作的正常进行。我认为这就是长期已久的经验积累，以及从不懈怠的认真细致的工作精神所产生的结果。
造纸厂员工工作总结 篇五
仓储科工作总结与20xx年工作计划
岁月如梭，回顾在湖北宝XXX鲜仓储科的这两年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进，同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导的指导下同企业一起成长了许多！回顾20xx仓储科全年的工作历程，既有失败的教训，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的工作水准。
一、20xx年度工作总结：
20xx年在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓储科的各项工作始终围绕着产品进出存安全、数字交接准确、物流配发高效率、成本控制低耗能、热情服务高质量的目标开展工作。
首先，通过一年的摸索尝试，建立健全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了账物的管理和财务数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台账及标识建设的完成；特别是对仓储工作现场管理的严格要求，通过整顿、整理、清洁、清扫、素质5S现场管理法的学习较好的改变了过去那种脏乱杂的工作环境；产品的进、销、存管理工作，伴随着岗位责任的贯彻落实，得到了全面的提升，如每日进库、出库（含销售、退回车间）、库存产品的数据准确率比之前有很大的改善。
造纸厂员工工作总结 篇六
河南有色汇源铝业有限公司
原料车间20xx年度
20xx年11月日 18
原料车间20xx年工作总结
20xx年原料车间在公司、生产部的领导下，立足于本车间实
际，坚持继承和创新相结合，在上年度工作的基础上，沿着“严查、细管、巩固、创新”的工作思路，使整个车间的各项工作有序推进，发展势头强劲，为公司生产经营目标的实现，做出了积极的贡献。截止到10月25日，累计生产石灰69400吨，比20xx年同期增加13024吨，同比增长；破碎矿石万吨（其中普铝矿石万，浮选矿石万），比20xx年同期增加万吨，同比增长，圆满完成了公司下达的各项任务，各项主要经济指标均创历史最好水平。为了发扬成绩，纠正错误，更好的完成新一年的任务，现从以下几个方面总结今年的工作： 一、 20xx年主要指标完成情况：
20xx年1～10月份工艺指标合格率与20xx年同期对比如下表：
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从工艺指标对比图表中看，20xx年1～10月份工艺指标合格率平均达到，比20xx年1～10月份平均低个百分点，主要原因是20xx年4-7月份原料车间指标与磨选车间磨机岗位指标合并统计，矿浆固含合格率低，而 20xx年同期不包含磨机岗位指标。
