染雾2016年终工作总结 篇一：回顾过去，展望未来
2016年已经接近尾声，回首这一年，我不禁感慨万分。在这一年里，我经历了无数的挑战和机遇，各种经验和教训交织在一起，让我受益匪浅。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果和不足之处，并对未来的发展提出一些建议。
首先，回顾过去一年的工作成果，我感到非常自豪和满意。在这一年里，我不断挑战自我，努力提高自己的工作能力和业务水平。通过不断学习和实践，我成功完成了一系列重要的项目，取得了可观的业绩。我积极参与团队合作，主动承担责任，与同事们共同攻克了一个个难题，为公司的发展做出了积极的贡献。同时，我也加强了自己的沟通能力和领导力，与同事和上级保持了良好的合作关系，为团队的协作效率提高做出了努力。
然而，回顾过去一年的工作，我也发现了自己的不足之处。首先，我在工作中还存在一些技术上的短板，需要不断学习和提升。其次，我在时间管理方面还有待改进，有时候会因为琐碎的事务而耽误了重要的工作。此外，我也意识到自己在与同事沟通时有时会过于直接，缺乏耐心和细心，给同事带来了一定的困扰。这些问题是我在未来工作中需要重点解决和改进的地方。
展望未来，我希望通过不断学习和提升自己的技能，进一步提高自己的工作能力和专业水平。我计划参加一些专业培训课程和学习新的技术，以应对未来工作中的挑战。同时，我也会更加注重时间管理，合理规划工作时间，提高工作效率。在与同事沟通方面，我会更加注重语言的选择和表达方式，提高自己的沟通技巧，以更好地与同事合作。同时，我也会继续加强自己的领导力，争取更多的机会承担更大的责任。
总之，回顾过去一年的工作，我深刻认识到了自己的优点和不足之处。在未来的工作中，我将努力改进并提升自己，以更好地适应和应对工作中的挑战。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
2016年终工作总结 篇二：成果斐然，砥砺前行
2016年即将结束，回首这一年，我感到非常自豪和满意。在这一年里，我取得了一系列的工作成果，充分展现了自己的能力和潜力。同时，我也面临了一些挑战和困难，但通过努力和持续学习，我成功克服了这些困难，不断成长和进步。
首先，我在过去一年中取得了一系列的工作成果。通过我的努力和团队的合作，我们成功完成了一些重要的项目，并取得了可观的业绩。我积极主动地承担责任，主导了一些项目的实施，并取得了令人满意的结果。同时，我也加强了自己的沟通能力和领导力，与同事和上级保持了良好的合作关系，为团队的协作效率提高做出了贡献。
然而，在工作中我也面临了一些挑战和困难。首先，由于项目要求紧迫，我在时间管理方面还有待提高。有时候会因为琐碎的事务而耽误了重要的工作。此外，我也发现自己在与同事沟通时有时会过于直接，缺乏耐心和细心，给同事带来了一定的困扰。这些问题是我在未来工作中需要重点解决和改进的地方。
展望未来，我会继续努力提高自己的工作能力和专业水平。我计划参加一些专业培训课程和学习新的技术，以应对未来工作中的挑战。同时，我也会更加注重时间管理，合理规划工作时间，提高工作效率。在与同事沟通方面，我会更加注重语言的选择和表达方式，提高自己的沟通技巧，以更好地与同事合作。同时，我也会继续加强自己的领导力，争取更多的机会承担更大的责任。
总之，回顾过去一年的工作，我深刻认识到了自己的优点和不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提高自己，以更好地适应和应对工作中的挑战。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
2016年终工作总结 篇三
一、 经过一年的工作和学习，我对自己的评价：
强 项
1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!
3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。
弱 项
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。
改进措施
1、 在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。
2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!
3、 通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!
二、 作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：
强 项
1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。
弱 项
1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!
2、控制力，意识力不够强。
2016年终工作总结 篇四
在忙忙碌碌中，我顺利的完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一年来， 我认真学习马列主义_思想，学习党的基本理论和重要著作，特别是认真学习_理论和“三个代表“重要思想，用科学发展观不断充实和完善自我，模范地遵守教师职业道德，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成适应时代要求和发展的人民教师。我对待工作精益求精，对待学生有火一般的热情。我热爱所从事的教育事业，关心爱护学生。忠诚于党的教育事业。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生。我服从领导安排除完成校领导给予的份内工作。我加强学习，不断提高思想业务素质。“学海无涯，教无止境“，只有不断充电，才能维持教学的青春。 一年来，我广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。 培养多种兴趣爱好，博览群书，不断扩宽知识面，为教学内容注入新鲜血液。
总之在这一年里我的工作取得了一定的成绩，但仍然存在许多的不足。我将总结经验教训，对不足之处找到补足的途径，把握新时代的机遇，迎接新时代的挑战。
2016年终工作总结 篇五
这是我在六十四中学工作的第二个年头了，回想一年的历程，让我感慨万千，工作中的一幕幕浮上心头。
XX年9月，刚一开学便投入到包河区课堂教学大赛的准备之中，作为一个已有十七年工作经历的老师，我深知此次比赛机会的难得。想当年，眼巴巴地看着一次次比赛机会从身边溜走，自己都无缘参与，足足等了八年才得到一次参与的机会，这八年的等待让我充分认识到比赛机会的重要，刚到六十四中学不久的我自然不敢轻易把此次机会据为己有。校长了解到情况后，亲自找我谈话，鼓励并要求我认真准备比赛。这才让我赢得了此次难得的比赛资格。那天，王校长、董主任、张组长及小语组的同仁们不辞辛劳陪我一起到卫岗小学参赛，给我壮胆，帮我助威。我早饭没吃，董主任递来小糖，给我补充能量;轮到我上课了，何老师帮我擦黑板，插u盘;当我走下讲台正感口渴的时候，王老师早已给我泡好了茶。
这一次次的关心和帮助让我感动，令我难忘。
课堂教学评比结果还没出来，包河区的普通话大赛又拉开了序幕。董主任找到我说：“小梅，这次比赛由你去吧!”我心想：这怎么使得，我刚参加完比赛，这次赛事又只给学校一个名额，又让我占了多不好啊!于是我推辞了，可董老师说：“就你去，我看行。”恭敬不如从命，那就去吧。此时我想到校长多次在公开场合表扬我的普通话说得好，现在又加上董老师如此的信任，怎么办，要是做不好，自己丢人事小，连带领导难看就太对不起人了。比赛当天，我抽的签靠后，从早上一直等到晚上六点多钟才轮到我上场，这么漫长的等待并没有消磨掉我比赛的锐气，正是因为有了领导的信任和鼓励作支撑，我顺利得到了一等奖。
紧接着课堂教学评比的结果也出来了，我是那个参赛组一等奖的第一名。教研室安排我在包河区十年课改成果展示会上上一节展示课。当我站在屯小的报告厅的讲台上和着优美的音乐，朗诵着詹天佑的那慷慨激昂的话语的时候，坐在前排的同事可能都看到我突然停了几秒钟，因为我的眼圈红了，嗓子哽咽了，眼泪夺眶而出，因为我看到了台下的校长和我的亲爱的同事们，想到大家给予我那么多的关爱和帮助，想到我能拿什么来感谢大家呢......一时间不能自已，就流下了不争气的眼泪。
时间还没来得及洗去接二连三的比赛留下的辛苦的时候，学校又迎来了合肥市特色学校创建的攻艰阶段。这是一场硬仗，学校全体总动员，大家齐上阵，我更是责无旁待，为此，我不仅经常性地把工作带回家，还连续加班，以至于孩子她妈责怪我不顾家，甚至连晚由舒城跑到合肥来查看，因为普通人不敢相信学校会有如此长时间的加班。评估验收那天，为了做好服务工作，从早到晚我开着车是不停地奔波，从西城到东城，从南城到北城，单香樟雅苑一处我就跑了四个来回，还有市教育局，卢老师家，可以讲清楚的就有12个单边。一天下来，我虽是筋疲力尽，却感觉很充实，因为我把它当成了感恩学校的实际行动。
忙碌中结束了第一学期的工作，我的办公室工作也渐渐上手了。新学期开始后，明显感觉比上学期轻松了一些。三月份学校安排我到屯溪路小学去挂职学习，这边还兼任着六年级的语文教学和正常的办公室事务。一下子我又忙得不可开跤。以前我是个生活很有规律的人，一到晚上就要睡觉，正常不超过九点，可这学期几乎没有享受过这样的待遇，工作至零晨是家常便饭。老师们可能都还记得我们一起去华西的时候，我背着笔记本电脑，当时正值重感冒，嗓子都无法发出声音，晚上大家都在休闲的时候，我还要带病坚持坐在电脑前加班至深夜。因为屯小的任务，64的任务我一个也不敢懈怠。
感恩学校，所以我能超负荷工作，因为心中有了这份感恩的情结，一年来无数次加班中我只报过一次，那是因为这一次校长明确指示报加班，且牵涉了教务处、政教处、教研处、总务处的相关人员，报这一次加班属于“不得不”。这里要说明一下，秦发林老师陪我加班一次，我也没有给他报，因为他是我的好朋友，这个加班算是为学校，也算是为了我，我不报，也不能给他报。我知道学校不在乎我的这点加班费，校长更不会不同意报这几百元的小钱。然而，我自以为学校对我不错，做点小事就算是报答吧。
作为办公室的服务人员，行政工作做得再好，要是教不好学生，那肯定还是“罪莫大焉”。为了在干好繁忙的杂务的同时不影响正常的教学，除了起早贪黑改作业，上班早到晚走以外别无他法。哪天上午要到屯小的话，我就早早地到校先把学生上午的学习安排妥当后再开车到屯小，来到屯小还经常遇到办公室的门打不开(我没钥匙，而其他人又没来)。功夫不负有心人，我的学生并没有因为我的杂务繁忙而受到任何影响，在期中和期末质检中均取得了优异的成绩。
教好学生是本职，做好服务是分内。跟学校给我的关照和厚爱相比，我所做的一些事微不足道，所以我的心中一直保留着一些冲动、一点心意、一份情结，想着要为六十四中学的发展贡献全部力量。然而风云变幻的局势并不能由着我的意愿所左右，下学期我将不得不离开我曾打算工作一辈子的64中学。尊敬的各位领导、亲爱的老师们，你们给予我的关心和帮助令我感动终身，在这里说一声“感谢大家!”，我将永远保存着对64中学的这份感恩的心。谢谢!
2016年终工作总结 篇六
尊敬的各位领导:
您们好!
我于XX年5月进入公司，担任品管部主管。在公司各位领导的关怀和指导下，在各部门的大力配合和支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢!
一、部门管理上运用了系统化、标准化的思想规范了品管部的工作流程：
今年品管部的人员状况是：品管部人员小：仅有5人(包括我在内)，5、6月份只有4人。控制范围比较广：包括了来料(iqc)、制程(ipqc)、成品(qa)、客诉、工艺等。根据公司效率的提高，同时加强了品管队伍的建设及加强了品质控制的力度和深度，工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1.首先 采用日报表(原来就有)对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行统计总结，并制定下周的工作计划。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多是平经验来确定，检验员检验时也没有什么依据。如是我亲自查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料、制程和成品的检验项目和判
定标准等1多份文件，为作业员提供判定准则。具体如下：
①、aql抽样标准：根据公司的实际情况及所用物料，按照国家标准gb2828-215抽样检验标准，制定出适合我公司的抽样检验标准，里面包含：五金件、电子元器件、塑胶件、电线类、印刷包装类、插件标准件的抽样标准值。
②、原材料检验标准：按照我司所用物料制定检验标准，主要包括物料的：尺寸、电性能、焊接性、使用的可靠性等进行了要求。
③、制程检验标准：针对在生产过程中各工序的操作工艺进行了要求，主要包括室内屏和户外屏，从生产的第一道工序到包装工序。
④、成品检验标准：成品的检验是比较重要的，主要包括：产品的电性能以及外观进行了详细的要求。
3. 根据公司的实际情况结合制成能力的分析，于7月份对部门进行了品质管理的加强。具体如下：
①、来料(iqc)：对于供应商所供的物料在检验中，要求做可装配性试验、老化试验、可焊接性试验以及相关物料的封样，针对直接发货的物料(如：串口通讯线、电源、遥控器等)进行全检。这样就杜绝了不良物料的上线，保证了制程中的稳定性。
②、制程(ipqc)：该工位于7月份才建立，建立的目的主要是：
a：改善各工序操作的工艺、指导员工正确的作业;
b：督导材料使用的正确性，避免生产批量性的错误。
③、成品(qa)：依据制程能力的分析，我们的产品还无法达到抽检的水平，特对所送检的产品实行全检制(包括电性能、外观)，保证了产品出货质量的可靠性。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
1.在周总、厂长的领导下积极准备，并于今年9月份一次性通过了sgs对我司质量管理体系的认证。并取得sgs颁发的证书。
2.为确保质量管理体系外审的通过，协助厂长编写质量管理体系程序文件。
3.按照质量管理体系的要求协助厂长，于今年8月份完成了管理评审会议。
4.设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各工段质量状况，以便于各责任单位采取有效措施即时改善。
5. 新增了《新产品制作控制程序》文件，规范公司对新产品研发过程的质量控制。
6. 为生产线设计了《qc日报表》协助生产线加强制程质量控制。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1.进料品质控制：
1. 拟制了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
四、XX年的工作计划：
(一)、品质部的架构调整情况：
现随着公司规模不断扩大，也为了保证产品质量得到有效控制，特对品质部进行了调整，品质部由原三个控制单元增加到四个控制班组，来料控制设立iqc组，人员不变;制程巡检设立ipqc组，人员不变;成品控制设立fqc组，人员不变;出货控制设立oqc组，人员增加一人。通过这五个控制过程，能有效的把好产品质量关，这种设置和管理已通过了质量总结和客户满意度调查、考查检验等来证明了这五个控制点是有效的，对公司发展起到了至关重要的作用。
(二)、XX年的工作计划：
1、 制定质量目标：根据统计情况来看，1、来料合格率还不十分稳定，但随着企业不断扩大，对供应商的要求相对提高，质量目标也可提高.2个百分点，由原来9.%，调整为;
2、成品目标有3个月未达标，年达标只有6%，可适时提高目标值，质量目标由原来的95%调到96%，这些目标的调整有待总经理和厂长的审定。
2、 根据公司的发展不断修改iso9质量体系程序文件，适时、合理的完善自我，以达到持续不断的改进目标，协助厂长提高产品质量工作。
3、 一如继往地抓好来料、制程、成品的质量控制工作。
4、 做好XX年度的内部质量审核和管理评审工作。
通过一年的工作总结
，我们找出了自己的缺点，也看到不足的一面，作为一个职能部门，我们要在新的一年里，发扬自己好的方面，对不足之处加以改进，在未来的日子里，我们坚信我们有这个信心，也有这个能力，按照总经理总的布署和实施方针，把企业做得更大，把产品做得更精，同时提高自己专业水平，为公司创造更佳业绩!
