染雾2015领导班子工作总结 篇一
2015年，我们领导班子在党中央的坚强领导下，团结一致、积极奋进，取得了一系列显著成绩。在这一年里，我们始终以人民的利益为中心，努力开展各项工作，为促进经济社会发展、改善民生福祉作出了积极贡献。
一、坚持党的领导，推进改革
我们始终坚持党的全面领导，在各项工作中积极贯彻落实党中央决策部署。我们深入推进改革，坚决贯彻落实中央改革决策，为深化改革营造了良好的环境。我们加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，严肃查处各类违纪违法行为，为党风廉政建设保驾护航。
二、促进经济发展，推动转型升级
我们充分发挥领导班子的集体智慧，努力推动经济发展。我们加强宏观调控，优化经济结构，推动转型升级。我们积极推动供给侧结构性改革，加大创新驱动力度，提高全要素生产率。我们加大对实体经济的支持力度，推动传统产业转型升级，培育新的经济增长点。
三、改善民生福祉，保障社会稳定
我们始终以人民的利益为重，努力改善民生福祉。我们加大就业创业扶持力度，推动就业形势稳定向好。我们加强社会保障体系建设，提高基本养老保险覆盖率和待遇水平。我们加强教育卫生事业发展，推进城乡居民基本医保制度整合。我们加强社会治安综合治理，维护社会稳定和谐。
四、加强党建工作，提升领导能力
我们深入推进党建工作，不断提升领导能力。我们加强党的组织建设，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设。我们加强干部队伍建设，选拔任用合适的干部，激励广大干部敢于担当，善于作为。我们加强党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，增强党员干部的党性观念和纪律意识。
五、加强党风廉政建设，推进反腐败斗争
我们坚决贯彻中央反腐败决策部署，推进反腐败斗争。我们加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，严肃查处各类违纪违法行为。我们加强反腐败宣传教育，加强党风廉政建设教育，增强广大党员干部的反腐败意识。
在新的一年里，我们将继续发扬团结奋斗的精神，坚决贯彻党的各项决策部署，努力开创经济社会发展新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
2015领导班子工作总结 篇二
2015年，我们领导班子团结一致、开拓进取，为推动经济社会发展、改善民生福祉做出了积极努力。在这一年里，我们深入贯彻党的各项决策部署，扎实开展各项工作，取得了一系列重要成果。
一、坚持党的领导，推进改革
我们始终坚持党的全面领导，紧密团结在党中央周围，坚决贯彻落实中央改革决策。我们深入推进改革，勇于破除旧的体制机制，积极创新工作方式方法，为深化改革营造了良好的环境。我们加强党风廉政建设，强化党的纪律，坚决惩治腐败现象，为党风廉政建设作出了积极贡献。
二、促进经济发展，推动转型升级
我们始终把经济发展作为工作的重中之重，坚持稳中求进工作总基调，加强宏观调控，优化经济结构，推动转型升级。我们积极推动供给侧结构性改革，加大创新驱动力度，提高全要素生产率。我们加大对实体经济的支持力度，推动传统产业转型升级，培育新的经济增长点。
三、改善民生福祉，保障社会稳定
我们始终以人民的利益为重，努力改善民生福祉。我们加大就业创业扶持力度，积极推动就业形势稳定向好。我们加强社会保障体系建设，提高基本养老保险覆盖率和待遇水平。我们加强教育卫生事业发展，推进城乡居民基本医保制度整合。我们加强社会治安综合治理，维护社会稳定和谐。
四、加强党建工作，提升领导能力
我们深入推进党建工作，加强党的组织建设，严格执行党的纪律。我们加强干部队伍建设，选拔任用合适的干部，激励干部敢于担当，善于作为。我们加强党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，增强党员干部的党性观念和纪律意识。
五、加强党风廉政建设，推进反腐败斗争
我们坚决贯彻中央反腐败决策部署，加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定。我们严肃查处各类违纪违法行为，加强反腐败宣传教育，增强党员干部的反腐败意识。
展望未来，面对新的形势和任务，我们将继续保持定力，坚决贯彻党中央的决策部署，努力开创新的局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献！
2015领导班子工作总结 篇三
回首2015年，我们领导班子在工作中经历了许多挑战和困难，但我们也有很多值得骄傲和庆贺的成绩。在这一年里，我们兢兢业业、勇往直前，为企业的发展做出了积极贡献。
首先，我们在市场拓展方面取得了重要突破。面对激烈的市场竞争，我们积极主动地与客户进行了沟通和合作，深入了解他们的需求和期望。通过精确的市场定位和灵活的营销策略，我们成功地打开了新的市场，增加了企业的销售额和市场份额。我们的产品和服务受到了客户的高度认可和好评，为企业的品牌建设和发展奠定了坚实的基础。
其次，在团队建设方面，我们取得了显著的成果。我们注重发挥每个团队成员的潜力和特长，鼓励他们发挥创造力和创新精神。我们建立了良好的团队合作机制，加强了部门之间的沟通和协作，实现了资源的共享和优化配置。我们的团队成员之间相互支持、相互鼓励，共同努力，为企业的发展贡献了力量。
此外，在企业形象塑造方面，我们也取得了一定的成绩。我们注重企业的社会责任感，积极参与公益事业，传递了企业的正能量。我们加强了与媒体的沟通和合作，提升了企业的知名度和声誉。我们的企业形象得到了广泛认可，为企业的发展提供了有力的支持。
总的来说，2015年是我们领导班子工作的一年，我们在各项工作中取得了令人满意的成绩。但是，我们也清楚地认识到，面对新的一年，我们还有很多任务需要完成，还有很多挑战需要克服。因此，我们将继续保持务实、拼搏的精神，不断提高自身素质，为企业的发展贡献更大的力量。
2015领导班子工作总结 篇四
20xx年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。
一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向。
对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会，会上及时发现问题，解决问题，并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训，并在培训后进行深入思考与讨论，总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神，并通过宣传公司企业文化，不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。 公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。
二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩
扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的
哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。
公司领导班子每月召开业务分析会，深入分析探讨各种业务问题，共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念，优化公司组织构架，完善公司制度，确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。
注重培养有经营意识的人才，推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从20xx年营业利润437万元到20xx年实现了560万元的好成绩。
落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。
加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。
三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。
领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集
体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。
领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。
2015领导班子工作总结 篇五
20xx年，我局以领导班子调整为新起点，狠抓班子带队伍，全局上下团结一心谋发展，扎实工作争上游，克服阴雨天气多，超龄老油路多，资金周转十分紧张等诸多困难，圆满完成了市局下达的各项目标管理任务。公路工程、公路养护工作取得了突出成绩，其他基础管理工作更加扎实，提升到一个新水平。
一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新
领导班子成员十分珍惜团结，爱护团结，既分工更合作，齐心协力把公路工作做好，乐于并善于倾听职工意见，关心关爱职工，创造了一心一意谋发展，聚精会神搞建设的可喜环境。在20xx年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工树立了榜样。
二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好“谁分管、谁负责”的责任，做到职权与责任的统一
由分管工程的副局长
担任大中修工程项目经理，以身作则带队伍切实强化全员工作责任心，以人为本关爱职工充分激发广大职工主人翁工作积极性、创造性，发动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。
三、以劳动竞赛活动为抓手，养护管理水平和路况得到全面提升。
1、领导高度重视，身体力行带领职工全身心投入竞赛活动
市局于20xx年10月16日召开竞赛动员会议，我局于10月19日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位（分局领导分片挂线督导活动），宣传发动到位（活动方案印发到各养路队，组织全体职工认真学习、讨论）奖励措施到位（我局实行分阶段评比，及时给予物质和精神奖励）。在动员会后的第20天和第40天，先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出不足，明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法，同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推进竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段进步最快的三个队，极大地促进了活动的持久深入开展。
2、狠抓预防性养护，延长公路使用寿命
重视桥梁经常性养护，发现问题及时处理。20xx年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作，正式撰写了研究课题于12月28日获省交通厅批复立项。
3、狠抓科学养护，做到病害处理一次到位，杜绝反复
我局舍得投入设备搞好科学养护，配备2台风炮机和路面切割机，对路面病害进行科学规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层，达到处理一处就成一处，病害也就少一处，决不反复。下半年，抽调三名骨干打破队别界线，专门负责病害科学处治。不管是主线还是支线，也不管是新油路还是老油路，严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长，处治面积最多。
4、巩固并提升养护特色，打造亮丽公路
在路容整治上继续抓好四条线的标准化工作，突显路容的层次美感！
路树刷白一条线高（今年还要求灌木整形一条线高）
上边坡杂草清除一条线高
路面边缘一条线齐
路肩边缘一条线齐（遇路基缺口时填土补完整）
四、以治理车辆抛洒滴漏为重点，推进路政工作上水平
今年组织联合清障2次，共清除堆积物2745m3/20xx处，拆除各类违章广告牌62块，清理占路经营摊点116处，取缔路边洗车点（修车厂）17家，查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。
五、以公路分局行政工作规则为规范，以财务管理工作为重点，扎实推进各项基础性工作上新台阶。
1、狠抓内外旧帐的清理，明确责任由专人负责限期清欠到位。
2、狠抓开源节流，大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程，桥南交通信号岛改造工程，以及吉水工业园道路工程，职工队伍得到锻炼，又获得经济效益。
3、以人为本，关心关爱职工，着力改善生产生活条件，激发职工巨大工作热情。结合道班规划，抓好道班配套设施升级换代工作，20xx年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。
4、大力支持、积极组织职工开展各种文娱竞赛活动，增强职工团队意识，并取得许多荣誉。
①参加市局组织的基层组织年知识竞赛获集体二等奖，江伟伟获个人二等奖。
②黄启耀、钟年财获县委表彰。
③熊雯华同志获市局“面对面、心贴心、实打实”主题演讲第一名。
④肖炳昌同志获全省公路系统书画摄影比赛优秀奖。
⑤获市局庆“红五月”卡拉OK歌唱比赛三等奖。
⑥获市局庆三八拔河比赛第一名。
⑦分局女工工作获市局表彰为“女工先进集体”。
⑧佐塘道班荣获市级青年文明号称号。
2015领导班子工作总结 篇六
20xx年本人在上级领导的支持下，在全体同志的配合下，认真扎实地开展各项工作。使我镇社会局面稳定，人民安居乐业，为经济发展创造了良好的社会环境。下面是我一年来的工作总结：
一、加强学习，思想政治素质得到了提高。
今年来，本人进一步提高个人思想政治素质，牢固树立全心全意为人民服务的观念，能够在全面正确领会和掌握理论体系和精神实质上下功夫，能够把学到的理论知识用于农村和工会的各项工作，通过学习能用革命理论武装自己的头脑，从而坚定了正确的政治方向，能在政治上、思想上和行动上同_保持高度一致，在学习后能联系自己的思想实际写好心得体会，参加了党委民主生活会，并深入思考，增强学习意识，端正学习态度，明确学习重点。在注重学习理论的基础上，能注重学习本职业务知识，今年曾6次分别参加了市政法委、常州市政法委的培训和学习，今年举办各类学习班四期，定期召开民调治保主任会议，从而提高了民调主任的思想政治素质，端正了全心全意为人民服务的思想，积极参加镇党委中心组的学习，在学习中能吃透中央及上级的指示精神，并能及时运用到农村的各项工作中去，牢固树立了服务的意识，端正了服务态度，提高了服务水平，增强了为人民服务的责任感。
二、制定目标，完成全年各项工作任务比较出色。
我既能完成好市政法委交给的工作任务，又能较圆满地完成镇党委和镇政府交给的一切工作任务。主要完成了以下工作任务：
一是圆满完成了省检查组对我镇平安创建工作任务。经过我们的共同努力，经常州市综治委验收检查合格。
二是结合我镇综合治理和平安建设工作实际，加强了治安防控体系，实行了社会治安综合治理目标管理责任制。
三是连续召开了综治办、派出所、司法所、信访办、调处中心、劳服所等成员单位和部门会议11次，特别是关于校园周边安全会议3次，落实了村警务室，建立了村综治办，做到了驻村民警、治安人员、调处人员、联防人员等一体化管理，全镇技防村达100%。
四是完成了劳动争议协调工作，全年共调处劳资纠纷7起，接待群众来访100多次，较好地协调职工与企业的关系，真正做到让企业满意、让职工满意。
五是结合我镇实际情况，建立了领导干部“三排查”工作挂钩制度，对排查出的问题和人员实行现场办公、预定办理和跟踪督办。
六是按照“镇不漏企、村居不漏组户”的要求开展排查，辖区内共排查重点人员135名，重点访问户5名，调处中心共协调调处74件，全镇共排查出精神病患者285名，重点患者26名，做到了基本情况明、基本数据准、基本信息清。
七是按照“常抓不懈，务求实效”的要求，坚持普法与依法相结合，学法与用法相结合，以增强群众的法制观念为先导，以提高群众的法律意识为重点。突出重点，依法治理。
八是结合本镇实际，着力培育法制宣传教育工作的亮点品牌，形成一批具有本镇特色和时代性的法制宣传文化阵地，进一步加强法制宣传的操作性和实效性。成功完成了省、常州市“五五”普法考核验收，受到了上级的表扬。
三、自警自律，树立良好的自身形象。
一年来，能够严格遵守政治纪律，能够遵守市总工会及镇党委政府的一切规定，政治上始终以一个党员的要求约束自己，不该讲的话坚决不讲，不该做的事坚决不做，在行动上自觉地同中央保持高度一致，与各级党委保持一致，不参与任何的xx及其他组织，能讲纪律，坚持民主集中制，能自觉地抵制各种歪风邪气，对倾向性的问题能积极采取措施或向上级领导汇报，坚决执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项制度和规定。
政治立场坚定，旗帜鲜明地拥护党的方针和政策。在遵纪方面，能按时上下班，不迟到早退，不无故不上班，值班时认真负责，从不误班和不值班。能够尊重各级领导，团结机关内部及各村干部，与同志们之间能坦诚相待，办事公道，能正确把握和认识自己，能正确支持和对待别人，能做到大事讲原则，小事讲风格，在工作作风上能严格要求自己，严格按规定办事，在遇到困难时能知难而进不退却，知难而上而矛盾不上交，能虚心地听取别人的意见和建议，能正确地对待自己的名利与得失，工作不拖拉，做到了随叫随到，谁叫我就到，完成上级交给的任务百折不扣。按照镇党委领导成员党风廉政建设责任分解开展工作，对职责范围内的党风廉政建设工作能进行督促和检查，能积极参加所驻村领导班子民主生活会，能够帮助解决农村存在的倾向性和突出性问题。
回顾一年来本人的工作、学习、遵纪及一切情况，基本上做到了思想上立场坚定，工作上热情饱满，作风上扎实正派，处事上热情大方，守纪上严以律己，完成任务上圆满出色。但是在工作中还存在着一些问题，一是在学习上抓的不够紧，自觉学习的意识不强，学以致用上不够。二是在处理问题上不够大胆，特别在协助拆迁上仍然存在有推诿现象。三是在协调工作中有差距，特别是在独当一面解决问题时有措手不及现象，对倾向性问题采取的措施和解决的方法上欠妥。四是在工会制度建设上还有待进一步加强。
本人决心在20xx年工作中以更加以饱满的工作热情，发扬优点和长处，克服弱点和短处。我坚信在市总工会及镇党委、政府的正确领导下，在我的不懈努力下，任何困难和挫折都挡不住我争先创优和做好各项工作的坚定步伐。一定会圆满完成20xx年度的各项工作。
