房地产企业工作总结(推荐6篇)

时间:2015-09-03 05:21:49
染雾
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房地产企业工作总结 篇一

近期,我在某房地产企业从事了一段时间的工作,经过不断的学习和努力,我对房地产行业有了更深入的了解,并且在工作中获得了一些经验和收获。在这篇总结中,我将分享我在房地产企业工作中的体会和心得。

首先,我深刻认识到房地产行业是一个复杂而竞争激烈的行业。在这个行业中,市场竞争激烈,企业需要具备强大的竞争力才能在市场中立足。因此,作为一名员工,我意识到自己必须不断学习和提升自己的技能,以适应行业的发展和变化。通过参加各种培训和学习机会,我不断提升自己的专业知识和技能,不仅能更好地完成工作任务,还能为企业带来更多的价值。

其次,我在工作中也意识到了团队合作的重要性。在房地产企业中,一个人的能力是有限的,只有通过团队合作才能更好地完成任务。作为一名团队成员,我积极与同事合作,共同解决问题,提高工作效率。同时,我也学会了倾听和沟通,与同事之间建立了良好的工作关系,这为我们的团队带来了更好的工作氛围和团队凝聚力。

此外,我在工作中也体会到了客户至上的原则。作为房地产企业,客户是我们的核心,他们的满意度直接关系到企业的发展和口碑。因此,我们始终把客户的需求放在首位,积极倾听客户的意见和建议,不断提升我们的服务质量。通过与客户的良好沟通和关系维护,我们不仅能够获得客户的信任和支持,还能为企业带来更多的业务机会。

最后,我在房地产企业工作中也意识到了自身的不足和需要提升的地方。在工作中,我遇到了一些困难和挑战,但我从中学到了很多宝贵的经验教训。我明白了自己的不足之处,并且努力改进和提升自己的能力。通过反思和总结,我相信我能够在未来的工作中更好地发挥自己的优势,取得更好的成绩。

综上所述,我在房地产企业工作中获得了很多经验和收获。通过不断学习和努力,我提升了自己的专业知识和技能,与同事建立了良好的团队合作关系,注重客户至上,同时也意识到了自身的不足和需要提升的地方。我相信这些经验和收获将对我未来的工作产生积极的影响,使我能够更好地适应和发展于房地产行业。

房地产企业工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我在一家房地产企业工作,通过不断学习和努力,我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇总结中,我将分享我在房地产企业工作中的收获和心得。

首先,我认识到房地产行业是一个充满机遇和挑战的行业。随着城市发展和人口增长,房地产行业面临着巨大的发展潜力。作为一名员工,我深刻意识到自己的责任和使命,努力为企业的发展做出贡献。通过参与各种项目和任务,我学会了如何分析市场需求和趋势,如何制定有效的营销策略,以及如何处理复杂的业务问题。这些经验让我更加成熟和自信,为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

其次,我在工作中也体会到了团队合作的重要性。在房地产企业中,一个人的能力是有限的,只有通过团队合作才能更好地完成任务。作为一名团队成员,我积极与同事合作,相互支持和帮助,共同解决问题。通过团队合作,我们不仅能够提高工作效率,还能够共同成长和进步。通过与同事的密切合作,我建立了良好的工作关系,增强了团队凝聚力,这为我们的工作带来了更多的成功和成果。

此外,我在工作中也注重提升自己的专业知识和技能。在房地产行业,市场竞争激烈,只有不断学习和提升自己,才能跟上行业的发展和变化。通过参加各种培训和学习机会,我不仅扩展了自己的专业知识领域,还提高了自己的工作能力和技能水平。通过不断学习和实践,我能够更好地应对工作中的挑战,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,我在工作中也意识到了客户至上的重要性。作为房地产企业,客户是我们的核心,他们的满意度直接关系到企业的发展和口碑。因此,我们始终把客户的需求和利益放在首位,积极倾听客户的意见和建议,不断提升我们的服务质量。通过与客户的良好沟通和关系维护,我们能够赢得客户的信任和支持,为企业带来更多的业务机会。

综上所述,通过在房地产企业的工作中,我积累了宝贵的经验和收获。我深刻认识到房地产行业的机遇和挑战,注重团队合作,提升自己的专业知识和技能,以及重视客户至上的原则。我相信这些经验和收获将对我未来的工作和职业发展产生积极的影响,使我能够在房地产行业中取得更好的成绩。

房地产企业工作总结 篇三

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的分析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项工作!回顾这一年的工作历程,作为恒胜企业的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏奋斗的精神。

严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和专业技术水平,以适应新的形势的需要。经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作内容

我于去年10月份进入公司以来,在公司售楼部工作。在公司领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了一定地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

1、资料方面:

2)售楼部房屋、车库、门市、地下商铺等销控不断跟进。

3)售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等。

4)销售方面:

5)关于地下商铺的销售情况,今年大不如去年的销量,自开盘至今销售共计300套,面积1500㎡(除顶账与预定的),去年9月份—12月份销售共计136套,面积680㎡,今年1月份—12月份销售共计164套,面积820㎡(除顶账与预定的),去年相对今年地下商铺的销售比例为17:7。。

6)自前不久参与销售以来的一个多月,就于本月地下商铺才销售了4套,预定了3套,比起以前销售人员的销量大大不足,还需自我改进,和他们多加学习。

二、工作思想

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,我虽然是专科院校毕业的,但还是要广泛了解整个房地产市场的动态,与市场走向趋势,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,再加上之前的专业知识,我自认为已成为一名合格的销售人员,并且也努力做好了自己的本职工作。

三、自认为工作中存在的不足

1、我虽然在房地产方面有点专业知识,也是专科院校毕业,但是在售房销售方面对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

3、也是最重要的一点,我是属于慢性子,在做事方面相比急性子要慢一些,但并非不会,也能赶在规定时间内完成任务,虽熟话说“江山易改禀性难移”,但我更坚信事在人为,所以在今后的工作中我一定会尽量克服我的缺点,使之工作一次更比一次效益精、准、快。

四、自认为工作中好的方面

1、思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作!

2、工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度!

3、心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自己的情绪!

4、我是本着一个先学会做人,再学会做事的一个心态去工作的,无论工作还是做人都是实事求是,例如:会就是会,不会就是不会,只要能做到不会可以不耻下问,或翻阅资料,直到会为止,从不不懂装会,怕人耻笑,也不是有点成绩就沾沾自喜,骄傲自大,自以为是等,因为我一直认为金无足金,人无完人。

4、对于新来的同事凡是有不会的,凡是我知道的都能认真并耐心反复的给讲解,知道她完全理解为止。

5、生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!

五、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的销售人员有以下几点设想:

首先,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

1、 销售、销控制表

可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好工作,不能向客户透露;

2、 来电、来客的登记

填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

房地产企业工作总结 篇四

岁月荏苒,时光如梭,转眼来到xx房地产公司已2年有余,能够成为公司的一员,我感到十分荣幸。在这段不长的时间里,虽没有做出太多骄人的成绩,但却让我收益颇多。如今在繁忙的工作中又将迎来崭新的开始,回顾过去一年的工作历程,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,通过自身的努力,基本完成了本职工作,同时也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。

一、对公司企业文化以及管理理念的深刻理解

“己所不欲勿施于人,至诚仁义修己安人”,“思想上的举案齐眉,行动上的并驾齐驱”始终是公司掌舵人xx经常教导我们的话。伴随着公司的不断成长壮大,我也逐渐领悟到了其中的深刻,这正是一个负责任的企业所拥有的灵魂,所具备的素质。在这样的企业文化熏陶之下,我也懂得了如何更好的做到诚实守信、爱岗敬业、团结进取,同时也让我更加坚定的相信,面对日益竞争激烈的房地产市场,xx公司会继续沿着健康,可持续的方向发展。

二、全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

作为一名客服人员,不仅要按时、保质、保量的完成领导交办的各项工作任务,同时也要做好每位业主的各种服务工作,所以对自身业务水平要有很高的要求。在过去的一年当中,我十分注重房管局政策法规的学习,力争在第一时间吃透最新政策法规的精神要求;努力学习办理按揭抵押及产权登记等手续,希望在最短的时间里熟悉办理各项手续的流程;时常关心银行按揭政策的变化,及时向置业顾问提供最新的银行按揭新举措。同时注意用科学的方法安排自己的工作,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力,只为更好的为业主服务。

三、客户资料的管理与统计

四、工作中有待提高的部分

第一,加强与成交业主的沟通能力,以便在今后提供更为细致入微的服务;

第二,还需提高工作效率;

第三,不断提高自己的专业知识及业务水平十分,为今后更加繁重的工作打好基础。

感谢公司领导和同事在过去一年中给予我工作中的支持和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。相信在你们的悉心关怀和指导下,我会通过自身的不懈努力,为公司的全面发展,贡献自己绵薄之力。

20xx年又将是充满激情与挑战的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,拓宽知识面,多学习房产、物业方面的专业知识和相关法律常识,并用于指导自己工作实践。加强锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并且积极、热情、细致地的对待每一项工作。

雄光漫道真如铁,而今迈步从头越。我坚信:不管前方有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就能在自己的岗位上踏踏实实地工作,勇于面对挑战,做出更加出色的成绩!

房地产企业工作总结 篇五

转眼到河北桥艺房地产开发有限公司工作已经快1年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。在公司工作快1年,静心回顾这段时间的工作和生活,收获颇丰。现将我这1年来的工作情况做一如下方面的总结:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求自己,提高个人素质,克服年轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完善自己提高自己。

二、工程现场管理方面

在项目管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施工现场的管理工作。

三、工程验收方面

工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程进行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面

首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。

其次要做好工程前期的成本控制,对设计单位提出合理的意见和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,根据工程确定合理化的设计方案。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工做好现场防护措施,做好安全方面的工作。

五、工程的技术方面

在水电工程师岗位的职责中,做到熟悉图纸,吃透图纸,优化图纸,参与图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和意见。

六、图纸优化方面

除上一年对2#3#楼的水电优化外,今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。

优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采用PUC-BV线敷设入户。

对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。

以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意, 设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。

本人多年的现场施工管理经验,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节约不必要的资金投入和水电安装工程材料的浪费,为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。

七、其他方面

参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工单位的施工进度,工作质量情况的汇报及总结,对施工单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。

配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。

配合程控部完成了各种材料的认价。

配合程控部完成了图纸中的答疑工作。

八、从项目全面开工到现在,整个项目的水电工程施工完成情况如下:

1、2#3#住宅楼

(1)、 2#3#楼土建部分已建设完成封顶。

(2)、水电安装部分已开始进入筹备安装施工阶段。

2、街区商业项目的水电部分

(1)、地下一层一区13-23轴-M-U轴出入户防水套管已安装完成。

地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

(2)、地下一层二区9-23轴F-M轴出入户防水套管已安装完成。 地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

(3)、一层二区13-19轴G-K轴给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

3、正在建设的部位

地下一层一区9-13轴Q-U轴基础接地正在施工。

地下一层二区19-23轴G-K轴柱、顶板给排水电气导管正在施工预埋中。

4、集中商业

A区1-7轴F-K轴负一层水电预埋安装已完成。

A区4-7轴F-K轴二层水电预埋安装已完成。

B区8-18轴A-G轴一层~五层水电预埋安装结束现已完成封顶。

B区8-18轴G-K轴负一层~四层水电预埋安装已结束。

C区1-7轴A-F轴负一层~三层水电已安装完成。

5、商业正在建设的部位

A区1-4轴F-K轴二层水电部分正在加工制作预埋施工中。

B区8-14轴G-K五层水电部分正在加工制作预埋施工中。

C区1-7轴A-F轴四层水电部分正在加工制作预埋施工中。

九、下半年的工作规划及安排

一期部分项目进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装调试投入使用等工作任务。

提前做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。

要围绕项目工期目标,努力抓好现场施工、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大对现场各项目的协调工作,积极主动地做好工作。

落实好安全管理责任制度,狠抓各专业施工队伍的安全管理体系实施情况,发现问题及时督促施工单位限期整改。其次要继续落实安全质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。

作为一个专业的水电工程师我会尽心尽力做好自己的本职工作和领导交予的新的工作,不论是分内分外的工作,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些工作还存在不足,在今后的工作中,我会认真去弥补自身的不足,进一步提高自己的个人技能,为公司今后发展做出自己的贡献。在项目面临着工程前期施工和后期安装的繁重任务,我将全力以赴把全身精力投入到整个项目的建设过程中,把自己的本职工作做到最好。

房地产企业工作总结 篇六

20__年是极不平凡的一年。从外部讲,以反腐为先的国家发生巨大变化,重建规则、重建道德、重建生态的政改大幕开启,与此伴随的是三期叠加的经济新常态和房地产进入了白银时代。从内部说,随着国信集团“一体两翼”、“一控双优”的新战略规划,我们地产作为实业板块的重头戏面临转型发展的刚需,经历了被称为史上最严厉的经济审计,对企业制度流程、职能授权、治企思路都带来了巨大冲击。

年终回望,应对错综复杂、十分艰难的经营形势,公司在集团和董事会的领导下,坚持“一个中心”、把握“两个契机”,一方面加强市场研判,对预定开发项目、年度开发目标做了适当调整,把握好开发节奏,力求风险防范为先,稳中再求发展;另一方面,我们紧紧围绕全年重点工作任务,抓重点,补短板,练内功,做了很多富有成效的工作,公司治理取得了新成效,工程建设取得了新成绩。

一、公司治理取得新成效

在新建设实践的三年里,我们以某项目建设为试金石,逐步完善了公司发展战略,20__年,我们继续践行、完善公司的战略构成,公司治理结构、组织架构日臻丰富和完善,继成立山东地产研究所、山东地产技术中心的基础上,组建并试运行地产财务核算中心,经过设立财务核算中心,围绕公司新战略规划,加强财务核算,逐步推进预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理,实现金融资源的有效利用。

另一方面,20__年的审计工作贯穿全年始终,应对多轮审计,我们给予高度重视,进取应对,针对审计提出的问题,本着实事求是、客观公正、正直坦诚的态度,认真对照检查,反思不足,找出病根,进取申述,进取整改,进取落实,较好完成了该项工作,企业顺利迈过审计关。

二、公司创新有了新思路

20__年以来,公司所处的经营环境发生了重大变化。从外部环境讲,房地产市场总体形势发生了深刻变化,业界普遍共识是“房地产行业从黄金时代步入了白银时代”,尽管对济南市房地产市场影响有限,但也能感受到萧萧寒意,足以需要警觉和未雨绸缪;从内部环境讲,集团的战略取向发生了深刻变化,按照集团“一控双优”战略规划,提出未来要牌照齐全,有影响力、有竞争力的一流金融控股集团”的战略愿景。如何顺应时代的发展、坚持与集团战略取向同步,是必须应对的重大经营课题。

以上是我们对地产未来发展的初步思路,鉴于集团尚未明晰实业板块的发展方向,我们将在集团指导下制定出贴合企业实际的发展道路,以更优异的业绩回报股东。

三、工程建设取得新成绩

某项目是公司唯一在建项目,总建筑面积43万㎡,计划20__年7月底开始交房,确保某项目项目如期竣工是全年工作的重中之重。

房地产企业工作总结(推荐6篇)

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