染雾读“团队精神”有感 篇一
团队精神是一种凝聚力，是一种集体意识。它能够将个体的力量汇聚成整体的力量，让团队成员能够相互信任、相互支持，共同追求共同的目标。在我个人的工作和学习中，我深刻体会到了团队精神的重要性和价值。
首先，团队精神能够促进团队的协作和合作。当每个团队成员都能够以团队的利益为重，而非个人利益时，团队的工作效率就会大大提高。每个人都能够将自己的专长和优势发挥到最大，共同解决问题、创造价值。在我的工作中，有一次我们团队面临一个非常紧迫的项目，时间非常紧张，任务非常繁重。但是，大家都非常积极主动地投入到工作中，相互协作，互相支持。在这种团队精神的推动下，我们成功地完成了这个项目，取得了很好的业绩。
其次，团队精神能够建立良好的团队文化。团队的文化是一个团队的灵魂，它能够为团队成员提供一种共同的价值观和行为准则。当团队成员都能够遵守这种文化，相互尊重、相互理解时，团队的凝聚力就会更加强大。在我的学习中，我曾经参加了一个志愿者团队，我们的任务是为当地的贫困学生提供辅导和帮助。在团队中，每个人都非常尊重和关心彼此，相互帮助、相互支持。这种团队文化让我们的团队更加有凝聚力，也让我们能够更好地完成我们的志愿者工作。
最后，团队精神能够培养个人的合作能力和团队意识。在一个团队中，每个人都需要学会与他人合作和共事，学会倾听和尊重他人的意见。这种合作能力和团队意识不仅能够在团队中发挥作用，也能够在个人的工作和生活中给予帮助。在我的工作和学习中，我经常需要和他人合作完成一些任务和项目。而通过团队精神的培养，我学会了与他人合作、共同解决问题，提高了我的合作能力和团队意识。
总之，团队精神是一种重要的价值观和工作态度。它能够促进团队的协作和合作，建立良好的团队文化，培养个人的合作能力和团队意识。在我个人的工作和学习中，团队精神让我受益匪浅，也让我更加明白了团队的力量和团队的重要性。我相信，在未来的工作和学习中，团队精神将继续发挥着重要的作用。
读“团队精神”有感 篇三
最近，读了李慧波女士的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一书，感触颇深，现简单的感慨如下：
一、团队精神的重要性
当今社会是一个竞争异常激烈的社会，任何企业生存和发展都需要有最核心的竞争力！那么什么是核心竞争力呢？著名的成功学学者张维迎教授就说过，企业的核心竞争力具有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。纵观所有，只有团队精神，才具备以上五大特征，才是企业真正的核心竞争力！
团队的行动速度有多快，并不取决于团队中走的最快的那个人，而是走的最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样，一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。因此，我们要想提高一个团队的整体战斗力，就必须要求这个团队具有团队精神，能够团结一心、取长补短、协同作战，具有同呼吸、共进退的向心力和凝聚力！
既然团队精神如此重要，那么，怎么样才能把我们的团队打造成一个“既有虎一样的个人，又是狼一样团队”的“虎狼之师”，让我们的团队具备这种核心竞争力呢？
二、如何培养团队精神
我认为，培养一个企业的团队精神，应该从以下几个方面着手。
1、有效沟通，树立共同的“愿景”。拥有“愿景”的公司被称之为“高瞻远瞩型的公司”。“愿景”是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”，是企业最终实现的终极图景。共同的愿景与目标是一个杰出团队的显著特征，是企业成功的重要因素之一。纵观当今，每个成功的企业都有一个共同的“愿景”，如：联想集团，未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；惠普公司，为人类的幸福和发展做出技术贡献；沃尔沃公司，给普通的老百姓提供机会，使他们能够买到与富人一样的东西，等，而我们九州通的“愿景”就是：做中国医药商业的领航者！只有建立一个宏伟、远大的目标，并且通过有效的沟通，使团队中所有成员都达成共识，团队才能具备向心力和凝聚力，大家才会心往一处想，劲朝一处使，通过不断的学习、协作、创新、竞争等一系列过程，最终实现共同的愿景。
2、各就其位，各得其所，各尽其责。我们都知道刘邦和项羽争霸天下的故事，刘邦所在的刘氏集团与项羽所在的项氏集团实力对比，明显处于弱势，但是最终能够战胜后者，取得成功，这是什么原因呢？刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给粮饷，不
绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也，项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”可见刘氏集团之所以能战胜项氏集团，是因为刘氏集团中，刘邦、张良、萧何和韩信每个人都能够各就其位、各得其所、各尽其责，每个人的才能才能够适得其用，并超常发挥！可见，只要把团队中的每个人
都放在正确的岗位上，就可以充分激发每个人的潜能，发挥每个人的作用，把人人都变成如“兴汉三杰”样的“猛虎”，打造出真正的“虎狼之师”！
3、“民主”与“统一”并重，充分激发大家的创新潜能。理念优于制度，制度优于技术。一个良好的制度能够鼓励人们进行科学与技术的创新，可见要形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。我们再将制度文化提升到精神文化这一层面，如果，良好的制度文化长时间潜移默化的规范着我们的思想和行为，使我们形成一种习惯，一种精神理念，那么原有的制度，我们就会不知不觉遵守，也就不会再有受约束的感觉。可见，理念是优于制度，制度是优于技术的。“小企业靠义气，中型企业靠制度，大型企业靠文化，没有文化的企业，至多只能算是爆发户。”那么，什么样的文化理念才能将我们的团队打造成一支“虎狼之师”呢？就我认为：“民主”与“统一”并重的文化氛围，有利于团队精神的建设。过于“民主”，人人各行其事，各有所思，不利于团结；过于“统一”，个个循规蹈矩，按章办事，不利于创新。所以，只有我们在困难，问题到来之时，人人各抒己见，集思广益，高度民主；慎重综合考虑之后，再高度统一，众心所向，同心协力，步调一致，用最好的方法去解决问题，克服困难！这样既能充分激发大家的创新潜能，自主自觉，群策群力，以团队的'智慧来建设未来！又可以增强团队执行力，有利于我们的团队精神的建设！我们的“家”文化理念，让所有的员工都具有归属感，也就是在要求大家将“民主”与“统一”并重，一起来共建美好家园！
4、优势互补，整体激励。没有完美的个人，只有完美的团队。一滴
水只有放在大海中才不会干涸，个人再完美，也就是一滴水，也会干涸，而一个优秀的团队就是一个大海。所以，我们团队中需要“虎、鹰”一样才华横溢、追求卓越的个人，但更需要“狼群”一样团结一心，精诚协作的团队。这就要求我们做好优势互补，整体激励。那么，应该从哪几个方面搞好人才优势互补呢？首先是年龄优势互补：年长者经验丰富，办事稳重；年少者创新力强，闯劲足；两者互补，即能保持团队的活力，又能回避风险！其次是性格的互补：内向与外向互补；执着型和淡泊型互补；完美型和开拓型互补；规划型和执行型互补，等互相协调、影响、配合，才能取到阴阳互补，相得益彰的效果。再次是能力优势互补：“闻道有先后、术业有专攻”，将不同专业、学历的人员互补，也可以互相学习，共同成长，从而得到全面的发展，总之，做好优势互补，搞好各个小团队的激励政策，如同“智猪博弈”，整体激励，就一定能够使每个人都行的起来！有利于团队精神的建设！
三、培养团队精神，我们员工应该怎么样做呢？
“积跬步，可至千里；汇小流，可成江河！”可见，只要团队中的每个人，都能充分发挥其作用，这个团队就能具有超强的凝聚力和战斗力，就能够克服一切困难，完成既定目标，实现共同愿景！我们要想充分发挥自己的作用，就要做到以下几点：
1、服从没有借口。服从不仅仅是“西点军校”的理念、军人的天职，也是我们团队中每位成员应该具备的精神和素质，只有认同团队的目标，热爱目标，懂得服从，不找任何借口，才能提高团队的执行力，打造高效的团队！一个团队的成员必须学会服从，必须负担起自己应有的责任，
这是构建团队精神的基石。
2、责任所在，请勿推辞。每个人都要牢记自己的岗位职责，并认真履行自己的职责，切忌推诿！在其位、谋其事、尽其责，推诿只会让人产生惰性，阻碍自己进步，也影响团队的内部团结，不利于团队的建设。既然选择了一个岗位，我们就应该享受这个岗位上的酸甜苦辣。
3、全力以赴，支持领导。要善于发现别人的长处，欣赏他人的优点，要学会尊重、鼓励、赞美他人，任何时候都不能嫉妒、诽谤他人。全力以赴，支持领导，时时刻刻想到他的优点，这是起码的人生态度和敬业精神。才能以整体的利益为重，加强内部团结，有利于提升团队的凝聚力！
4、敬业、超越、追求卓越。敬业是积极向上的人生态度，而兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。在平凡的岗位上，长时期保持耐心、恒心、决心等坚忍不拔的毅力，才能做出不平凡的业绩，超过领导对我们的期望。只有不断的超越、追求卓越才能缔造完美！才能是我们的团队无往而不胜！
总之，新时代的企业要求要有新时代的员工、新时代的精神。我们时时刻刻都要保持充沛的精力、饱满的激情、激扬的斗志，人人行动，统一战线，致力于我们团队精神的建设，努力把我们的团队打造成一支“虎狼之师”！
李云涛 2009年8月31日
