商业计划书【经典6篇】

时间:2018-09-05 07:21:18
染雾
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商业计划书 篇一

如何编写一份成功的商业计划书

商业计划书是一个企业进行规划和决策的重要工具。它可以帮助企业明确目标、制定战略、评估风险和吸引投资者。然而,编写一份成功的商业计划书并不容易。下面将介绍一些编写商业计划书的关键要素,以帮助您创建一份成功的计划。

1. 简明扼要地描述您的业务理念

在商业计划书的开头,您应该简明扼要地描述您的业务理念。这包括您的产品或服务的描述、目标市场和竞争优势。确保这部分内容能够激发读者的兴趣,并清晰地表达您的核心观点。

2. 市场分析和竞争分析

接下来,对市场和竞争进行全面的分析是非常重要的。您需要了解目标市场的规模、增长趋势、市场细分和竞争对手。通过详细的市场调研和竞争分析,您可以确定您的目标市场定位和差异化策略。

3. 商业模式和运营计划

商业模式和运营计划是商业计划书的核心部分。您需要清楚地描述您的商业模式、产品生命周期、供应链管理、销售和市场营销策略、人力资源管理等方面的计划。这部分内容应该详细、具体,并且能够证明您的商业模式的可行性和盈利能力。

4. 财务分析和预测

财务分析和预测是商业计划书的最后一部分。您需要提供详细的财务数据,包括收入预测、成本结构、现金流量表和盈利预测。这些数据应该基于真实可信的市场数据和合理的假设,以证明您的商业模式的盈利潜力。

5. 行动计划和风险管理

最后,行动计划和风险管理是商业计划书的关键要素之一。您需要制定详细的行动计划,包括时间表、责任分配和关键里程碑。此外,您还应该识别和评估潜在风险,并提供相应的应对措施。

总结起来,编写一份成功的商业计划书需要全面、详细和具体的内容。它应该能够清晰地传达您的业务理念、市场分析、商业模式、财务预测和风险管理。通过遵循以上要素,您可以帮助您的企业获得成功并吸引投资者的关注。

商业计划书 篇二

如何吸引投资者的关注

编写一份成功的商业计划书不仅要仔细考虑内容,还要确保能够吸引投资者的关注。下面将介绍一些吸引投资者的关键要素,以帮助您创建一份成功的商业计划书。

1. 独特的商业理念

投资者通常对独特的商业理念更感兴趣。因此,在商业计划书中,您需要清晰地描述您的独特卖点和竞争优势。这样可以让投资者看到您的潜力和市场前景。

2. 强大的市场机会

投资者通常会寻找有潜力和增长空间的市场机会。因此,在商业计划书中,您需要提供详细的市场分析和市场规模的预测。这样可以让投资者相信您的业务有足够的市场份额和增长潜力。

3. 可行的商业模式

投资者希望看到一个可行的商业模式,能够保证企业的盈利能力。因此,在商业计划书中,您需要详细说明您的商业模式和盈利模式,并提供可靠的财务预测。这样可以增加投资者对您的商业计划的信心。

4. 强大的团队和管理能力

投资者通常关注企业的团队和管理能力,因为他们认为这是企业成功的关键因素之一。因此,在商业计划书中,您需要清楚地描述您的团队成员的背景和经验,并强调他们的核心竞争力和能力。

5. 有吸引力的投资回报

最后,投资者希望获得有吸引力的投资回报。因此,在商业计划书中,您需要清楚地描述投资者可以获得的回报,并提供相关的财务数据和投资回报预测。这样可以增加投资者对您的商业计划的兴趣。

总结起来,吸引投资者的关注需要一个独特的商业理念、强大的市场机会、可行的商业模式、强大的团队和管理能力以及有吸引力的投资回报。通过强调以上要素,您可以增加投资者对您的商业计划的兴趣和信心,从而获得更多的投资机会。

商业计划书 篇三

  一、前言简述

  尊敬的 老总

  您好!

  当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。

  历史告诉我们;市场庞大 竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争 谋略为上,商业竞争 创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

  联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

  二、行业分析

  据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,总是找一大堆的理由。

  XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方 不做第三者”帮谁谁就赢!

  三、合作条件

  我们金山宏业公司设定的项目,是具有特定的范围,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格,具体条件如下;

  1、 我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的,允许在全国范围联合联网经营,并在全国各地市设立分公司。

  2、 为了联盟合作商户的资金结算安全保障,我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

  3、 为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

  4、 公司可以通过网站帮助1.8亿会员在网上查询、预订、包括浏览商户相关的信息,、并还可以支持商户在网上做广告,帮助商户节假日搞一些促销活动

  5、 我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理电话400618xxxxx

  6、 市场能不能做好,靠的就是人才团队,公司目前在江西就拥有客户经理几千名,商户和会员都有专业专员服务

  四、赢利模式

  其实你在市场经济发展的舞台里,既是道具又是演员,所以你是很需要观众(客户)的支持和喝彩!我更应该去相信你为什么要经商,经商的目的更应该是赢利吧?下面的赢利模式不知你是否和我一样认同,那就是(无形胜有形)方案;什么是“有形”就是靠你现有看得见的店和你个人的力量去赚钱; 什么是“无形”就是透过有形发挥无形的力量速达财富目标; 方案一、如果你与我们公司联盟;我们将努力帮你宣导组织更多的会员去你店消费,争取帮助你在原有的业绩递增20-60%的收益。包括帮助你的店在市场上扩大知名度和增加美誉度。另外在我们双方合作的方案中,会让你产生意外更大的收益。

  比如;你除了与我们联盟增加收益外,还可以加盟我们组织的“服务商圈”享受代理资格拥有发卡权;一名代理资格拥有发卡权600张,就相对有600人在为你赚钱 解;600人×假设每人每天为你赚1元×365天=219000元 解;6000人×假设每人每天为你赚1元×365天=2190000元

  五、风险评估

  天有不测风云,人有祸殃单行,什么事情都可能会存在这样和那样的风险,古人云;风险不可怕,可怕的是你不知道如何去规避风险。 如果今天你要去做其他行业的投资,我可能没有底,但参与联盟,为你服务是我的专业,我可以保证你跟我们公司合作一定共赢,当然也需要你的配合,我们只要规避以下几点风险,你收益是非常大。

  1、 你们所有的员工包括老板都参加我们的专业礼仪服务培训

  2、 前台的迎宾包括收银小姐、大堂经理都要熟懂我们的POS机具的安装和操作流程,包括会员消费刷卡流程。

  3、 你们店全体上下对会员像自己的亲人消费一样尊重就行

  4、 认真做到你们店发行的会员卡在其他行业消费的各项服务

  六、论证总结

  联盟就是组合大家的力量去征服市场,只要参与,都是赢家、希望在我们合作的基础上体现更有价值的人生。

  谢谢!

  XXX老总谢谢你抽出宝贵的时间阅读和思考我们的合作方案,为了缓解的疲劳特为你讲一个有趣的小故事(与你分享,祝您开心)

  《曾经有一个这样的故事;一名老木匠做了半辈子木工,有一天他锯一根木头时,发现木头中间有一只死老鼠,而且是咬木头累死的,他百思不得其解,过了一段时间他遇到了一名道士,把整件事告诉道士,结果道士听完后还没有用一秒钟的时间就回答了他,道士说;因为老鼠根本就没有动脑子想,它就任一个死理,其实旁边只需要一分钟就可以获得生命》!

  (虽是一个小故事但使我悟懂了一些大道理)

  认识你真高兴,更是我的幸运!

商业计划书 篇四

  一、目的和商业模式

  本店以诚为本,以爱为桥梁,愿从对方身上收获更多的朋友、知识和财富。我们的经营宗旨是:付出真情,获得更多信任。精诚团结,顾客至上。我们店属于B2C商业模式,是指商业机构对消费者的电子商务活动。

  二.商品概览

  本店主要经营情侣用品,以首饰为主,针对年轻人网购的喜好。

  三.淘宝介绍

  亚洲最大的网上零售商圈淘宝,致力于打造全球首选的网上零售商圈,由阿里巴巴集团于XX年5月10日创立。淘宝目前的业务跨越C2C(个人对个人)和B2C(企业对个人)。

  截至XX年第一季度,淘宝注册会员超过6200万,覆盖全国大部分网购人群;XX年一季度,淘宝交易额突破188亿;XX年营业额超过433亿。

  第三方权威机构在进行的调查显示,淘宝占XX网购市场的70%以上,C2C占80%以上。

  淘宝倡导诚实、活泼、高效的网上交易文化,坚持“宝不可淘,信不可弃。”(金庸)

  淘宝在为淘宝会员打造更安全高效的网上交易平台的同时,也全心全意的营造和倡导轻松活泼的互助家庭氛围。每个在淘宝上交易的人不仅交易更快更高效,还能交到更多的朋友。

  目前,淘宝已经成为广大互联网用户网上创业和结识商业朋友的首选。10月XX日,淘宝宣布未来五年为社会创造100万个就业机会,帮助更多网民在淘宝上找工作甚至创业。截至XX,淘宝已经为社会提供了20多万个直接就业岗位。

  四.市场前景

  专家指出,如今,随着经济的发展和人民收入的增加,恋人们有了更多的经济能力来构建自己的爱情道路,互赠礼物和纪念品以及表达相思之情已经成为时尚,恋人们的消费市场潜力巨大。

  网上购物已经成为一种新的时尚,并将吸引更多的年轻人。据了解,淘宝上十大畅销商品中,珠宝排名第七,消除了中间商层层降价,让线上产品更物有所值。

  据有经验的商家介绍,在运营初期,知名度和客户群还是有限的。随着时间的积累,店铺积累了很多回头客,老客户带来了越来越多的新客户,店铺的销售情况也会越来越好。

商业计划书 篇五

  7月20-22日,第六届清华大学中国创业者训练营在湖南长沙举行。旨在进一步完善我国创业投融资环境,激发全民族创业意识,提升广大创业者能力。金融界网站全程图文直播。

  IDG创始合伙人熊晓鸽在看到中国创业蓬勃势头的同时,也对当前的一些现状表示忧虑,“有几家能够成为国际性的企业?又有哪家是靠自己的原创技术取得成就?”他说,最近两三年里,中国出现超过5000家的风投基金,在寻找项目的过程中,造成了巨大地浪费。

  “做企业要踏踏实实,同时要敢于人先。”熊晓鸽建议创业者。做企业一定要有全局观念,实事求是,一定做好市场研究。

  熊晓鸽分享了他的经验,创业要抓住如下四点:要创业首先要明白市场;产品特色设计也要实事求是;有一个优质的团队,保证执行能力和应变能力;进入市场的时机非常重要。

  要想商业计划取得成功,得到投资,那就把创业计划在两页纸内体现清楚,熊晓鸽说,“清晰、简练的商业计划是成功梦想的凝聚。”

  熊晓鸽还对政府和创业企业之间的关系进行解读,建议中国成立一个专门的协调与创立创投机构的部门,成立专业银行为中小企业融资提供服务,政府引导基金给予创业者合理的支持,不只是给钱,而是给能够增值的钱。

  在回答创业者关于团队的提问时,熊晓鸽用三国和水浒进行了解读,刘备是一个很好的创始人,三顾茅庐是成功的营销手段。

  他说,创业者最重要的一点不是智商,而是情商。宋江是个情商很高的人,上梁山排座次就是股权分配,朝廷招安是股权转让上市。他失败的地方在于不懂得并购,不是与方腊合作,而是硬碰硬。

商业计划书 篇六

  商业计划书一般可以分为七个部分,第一部分是概述,第二部分为业务及前景,第三部分是经营管理,第四部分是拟用筹资,第五部分为风险控制(因素),第六部分是投资回报和退出 ,第七部分是营运及预测分析,第八部分是财务报表,第九部分是财务规划,第十部分是产品宣传:资料、小册子、报道和图片等,第十一部分为补充说明。

商业计划书【经典6篇】

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