染雾烟草最美店铺评选方案范文 篇一
标题：烟草最美店铺评选方案
一、背景
近年来，随着烟草行业的发展，烟草店铺在市场上的竞争也日益激烈。为了推动烟草店铺的发展，提升行业形象，我们决定举办烟草最美店铺评选活动，以表彰那些在装修、服务和管理方面做出卓越贡献的店铺，并为其他店铺提供学习和借鉴的机会。
二、评选目标
1. 发现和宣传那些在装修、服务和管理方面做出卓越贡献的烟草店铺；
2. 提高烟草店铺的服务质量和形象，推动烟草行业的发展；
3. 为其他店铺提供学习和借鉴的机会，推动行业内的良性竞争。
三、评选内容和流程
1. 评选内容：
（1）店铺装修：店铺的布局设计、装饰风格、陈列摆放等；
（2）店铺服务：店员服务态度、专业知识、销售技巧等；
（3）店铺管理：店铺运营管理、卫生情况、产品质量等。
2. 评选流程：
（1）公告招募：通过媒体、网站等途径发布评选活动公告，邀请符合条件的店铺参与报名；
（2）初步筛选：对报名店铺进行初步审核，筛选出符合要求的店铺；
（3）现场考察：组织专业评委对入围店铺进行现场考察，评估其装修、服务和管理情况；
（4）评选结果公示：公布评选结果，并对获奖店铺进行宣传报道；
（5）颁奖典礼：举办颁奖典礼，为获奖店铺颁发奖牌和证书。
四、评选标准
1. 店铺装修：考察店铺的整体布局设计是否合理、装饰风格是否与烟草产品相符、陈列摆放是否有创意等；
2. 店铺服务：考察店员的服务态度是否热情、专业知识是否丰富、销售技巧是否娴熟等；
3. 店铺管理：考察店铺的运营管理是否规范、卫生情况是否良好、产品质量是否有保障等。
五、评选奖项
1. 最美店铺奖：评选出装修、服务和管理综合表现最优秀的店铺，授予“最美店铺”称号；
2. 优秀店铺奖：评选出在装修、服务或管理方面表现突出的店铺，授予“优秀店铺”称号；
3. 创新奖：评选出在烟草产品陈列、促销活动等方面具有创新意识和实践的店铺，授予“创新奖”称号。
六、总结
通过烟草最美店铺评选活动，我们希望能够发现和表彰那些在烟草店铺装修、服务和管理方面做出卓越贡献的店铺，推动行业的发展，提升烟草店铺的形象和服务质量。同时，评选活动也将为其他店铺提供学习和借鉴的机会，促进行业内的良性竞争，推动整个烟草行业的进步与发展。
烟草最美店铺评选方案范文 篇二
标题：烟草最美店铺评选活动方案
一、背景
为了提升烟草行业形象，推动烟草店铺的发展，我们决定举办烟草最美店铺评选活动。通过评选，表彰那些在装修、服务和管理方面做出卓越贡献的店铺，并为其他店铺提供学习和借鉴的机会，推动行业内的良性竞争。
二、评选目标
1. 发现和宣传那些在装修、服务和管理方面做出卓越贡献的烟草店铺；
2. 提高烟草店铺的服务质量和形象，推动烟草行业的发展；
3. 为其他店铺提供学习和借鉴的机会，促进行业内的良性竞争。
三、评选内容和流程
1. 评选内容：
（1）店铺装修：店铺的布局设计、装饰风格、陈列摆放等；
（2）店铺服务：店员服务态度、专业知识、销售技巧等；
（3）店铺管理：店铺运营管理、卫生情况、产品质量等。
2. 评选流程：
（1）公告招募：通过媒体、网站等途径发布评选活动公告，邀请符合条件的店铺参与报名；
（2）初步筛选：对报名店铺进行初步审核，筛选出符合要求的店铺；
（3）现场考察：组织评委对入围店铺进行现场考察，评估其装修、服务和管理情况；
（4）评选结果公示：公布评选结果，并对获奖店铺进行宣传报道；
（5）颁奖典礼：举办颁奖典礼，为获奖店铺颁发奖牌和证书。
四、评选标准
1. 店铺装修：考察店铺的整体布局设计是否合理、装饰风格是否与烟草产品相符、陈列摆放是否有创意等；
2. 店铺服务：考察店员的服务态度是否热情、专业知识是否丰富、销售技巧是否娴熟等；
3. 店铺管理：考察店铺的运营管理是否规范、卫生情况是否良好、产品质量是否有保障等。
五、评选奖项
1. 最美店铺奖：评选出装修、服务和管理综合表现最优秀的店铺，授予“最美店铺”称号；
2. 优秀店铺奖：评选出在装修、服务或管理方面表现突出的店铺，授予“优秀店铺”称号；
3. 创新奖：评选出在烟草产品陈列、促销活动等方面具有创新意识和实践的店铺，授予“创新奖”称号。
六、总结
通过烟草最美店铺评选活动，我们希望能够发现和表彰那些在装修、服务和管理方面做出卓越贡献的店铺，推动行业的发展，提升烟草店铺的形象和服务质量。同时，评选活动也将为其他店铺提供学习和借鉴的机会，促进行业内的良性竞争，推动整个烟草行业的进步与发展。
烟草最美店铺评选方案范文 篇三
一、评选原则：
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：
全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：
考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：
(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。
(三)公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：
(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员，由总经理决定给予一
定的奖励。
六、时间安排：
(一)1月15日前，撰写个人述职，完成职员自评、互评。
(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。
七、其他事项。
(一)各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。
(二)职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。
烟草最美店铺评选方案范文 篇四
一、评选目的
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象
滨江区和东方通信全体员工
三、评选名额
评选年度优秀员工3名。
四、评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
五、入选资格
凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；
7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
12、全年迟到、早退次数不得超过10次；
13、全年旷工次数为0次；
14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
六、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：xxx。
七、表彰和奖励
1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息。
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
烟草最美店铺评选方案范文 篇五
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月
度优秀员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）
2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：
每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员
工，部门主管（生产经理）对这5名员
工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
烟草最美店铺评选方案范文 篇六
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司xxx选出4名优秀员工；
分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：
每年的12月份。
三、推荐人员资格：
（1）公司正式聘用的员工；
（2）工作满一年者。
四、推荐依据：
（1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；
（2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；
（3）受员工尊敬或信赖的程度；
（4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：
（1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
（2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；
（3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；
（4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；
（5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
（6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；
（7）经总经理批准后公布；
六、表彰和奖励：
对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
