生产工艺流程管理制度【经典3篇】

时间:2019-03-09 03:46:15
染雾
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生产工艺流程管理制度 篇一

随着科技的发展和市场的竞争加剧,企业生产工艺流程管理制度的重要性日益凸显。一个有效的管理制度可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而赢得市场竞争优势。本文将从制度的概念、重要性和实施步骤三个方面来介绍生产工艺流程管理制度。

首先,我们来了解一下生产工艺流程管理制度的概念。生产工艺流程管理制度是指企业为了达到预定的生产目标,对生产过程中的工艺流程进行规范和管理的一套制度。它包括了工艺流程设计、工艺参数设定、操作规程、质量控制等方面的内容。通过制度的规定和执行,可以确保生产过程的稳定性和一致性,从而提高产品的质量和一致性。

其次,生产工艺流程管理制度的重要性不言而喻。首先,它可以提高生产效率。通过规范和管理生产工艺流程,可以减少生产过程中的浪费和错误,提高生产效率,降低生产成本。其次,它可以提升产品质量。通过规范和管理生产工艺流程,可以确保产品的质量稳定和一致性,减少产品不良率,提高产品的竞争力。最后,它可以降低生产风险。通过规范和管理生产工艺流程,可以减少生产过程中的意外事故和质量问题,保障员工的安全和企业的声誉。

最后,我们来看一下生产工艺流程管理制度的实施步骤。首先,需要对生产工艺流程进行分析和评估,确定关键环节和关键参数。其次,需要制定相应的管理规范和操作规程,明确各个环节的职责和要求。然后,需要对员工进行培训,使其了解和掌握相关的管理制度和操作技能。最后,需要进行持续的监测和改进,及时发现和解决问题,不断提高生产工艺流程的稳定性和一致性。

总之,生产工艺流程管理制度对企业的发展具有重要的意义。一个有效的管理制度可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而在市场竞争中占据优势。因此,企业应该重视生产工艺流程管理制度的建立和实施,不断完善和优化,以适应市场的变化和需求的变化。

生产工艺流程管理制度 篇三

生产工艺流程管理制度

生产工艺管理制度

一、总则:

1、工艺是产品生产方法的指南,是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。是生产计划、生产调度、质量管理、质量检验、原材料供应,工艺装备和设备等工作的技术依据,是产品生产过程必须的标准性作业指导书。

2、工艺工作由生产技术部负责,应建立严格的管理制度和责任制,工艺人员要坚持科学态度,不断提高工艺水平,为生产服务。

3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工艺装置标准化,通用化的原则。

二、制度:

1、工艺工作必须完善工艺手段,保证产品质量和降低成本,工艺过程合理、可靠、先进为原则。

2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

3、生产人员必须严格执行工艺,任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容,如有某种原因无法按工艺生产时,应由生产技术部主管签字方可生效。

4、设计标准的'修改需经生产技术部主管、总经理批准。

5、凡是工艺文件出现的差错,应由生产技术部负责,凡属不按工艺文件而出现的差错,应由操作者负责,追查责任事故。

6、工艺技术人员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育,严格按工艺标准监督工艺执行。

7、工艺文件的编写,个性等项工作由生产技术部负责,并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

8、技术人员对工艺文件、工艺配方单的修改,除下达修改通知单外还应对全公司新发文件全部修改完毕,各修改单上应在存档通知单上注明。

9、工艺管理考核

9.1为了使工艺管理能够有效运行,不流于形式,对违犯工艺管理规定的责任人,将根据如下规定进行处罚。

9.1.1对于违犯工艺管理规定,不按工艺操作规程严格操作,导致工艺控制指标超标的,检查发现后责令整改并通报批评,按每一超标指标30-50元的标准,对第一责任人、当班长进行处罚。9.1.2因上一工序原因导致本工序控制指标不合格,并能够及时进行查找原因并调整的不作处罚,否则,则依9.1.1条款进行处罚。

9.1.3关键工序质量控制点工艺指标如出现超标现象,通报批评并一次性处罚100元。

9.1.4因工艺文件管理不善造成丢失的,丢失一本罚款100元,私自复印的罚款100元。

9.1.5对一月内造成指标超标3-5次的操作工,月末加罚50元,并下岗培训一周,经培训后仍继续出现指标超标的,再加罚50元后,调离本岗位。

9.1.6因不按规定操作造成产品质量不合格,系统降负荷、停车等严重后果的,依后果的严重程度、影响的大小以及发生经济损失数额多少等要素,经过经理办公会研究讨论,对第一责任人、当班班长、车间主任等相关责任人,分别处以300元以上的罚款,并对责任人作出下岗培训,降级、降职、解职等处罚。

9.1.7本制度由生产技术部归口管理并负责解释,本制度自本制度发布日执行。

附:工艺控制指标

制漆工艺流程

1、醇酸

树脂工艺流程图

1.2备料——升温——醇解反应——酯化反应——兑溪—过滤入罐

1.3工艺过程控制点;

控制点

控制参数

备料

物料数量

醇解反应

温度、容忍度

酯化反应

温度、粘度、酸价

兑稀

温度、兑稀溶剂数量

过滤入罐

黏度、细度、固体份

北京XXX有限公司

生产工艺管理制度

编号:AQ-BZH-56

安全生产管理制度

版本号:01

1.4安全控制点

控制点

控制内容

备料

防止静电产生

升温

明火扩散和灼伤

醇解反应

高温、防烫伤

脂化反应

高温、溢锅

兑稀

高温、溶剂挥发

过滤入罐

清洗防毒

2、醇酸漆流程、工艺控制和安全控制点

2.1工艺流程图

树脂、粉料树脂、溶剂

溶剂、助剂助剂

↓↓

预分散→研磨→调漆→过滤包装→成品入库

2.2程控制点:

控制点控制内容

拌合温度、搅拌时间

研磨温度、细度

调漆颜色、黏度、细度

过滤包装外观、重量

2.3安全控制点:

控制点控制内容

拌合防静电、温度

高速分散温度

砂磨机研磨温度

过滤包装清洗防毒

北京XXX有限公司

生产工艺管理制度

编号:AQ-BZH-56

安全生产管理制度

版本号:01

3、工艺流程、工艺过程和安全控制要素

3.1工艺流程图:

树脂、粉料树脂、溶剂

溶剂、助剂助剂

↓↓

预分散→研磨→调漆→过滤包装→成品入库

3.2工艺过程控制点

控制点:控制内容

拌合温度、搅拌时间

研磨温度、细度

调漆颜色、粘度、细度

过滤包装外观、重量

3.3安全控制点:

控制点:控制内容:

拌合防静电,温度,时间

高速分散温度

砂磨机研磨温度

调漆溶剂挥发

过滤包装清洗防毒

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