染雾员工动员大会发言稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，发表我的员工动员大会发言。首先，我想表达我的感激之情，感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个重要的场合与大家分享我的想法和愿景。
作为一名员工，我们每个人都肩负着重要的责任和使命。我们是公司的基石，是公司发展的重要支撑。在这个充满竞争和挑战的时代，我们必须紧密团结在一起，以积极的态度迎接各种挑战，并取得更大的成就。
首先，我想谈谈团队合作的重要性。团队合作是我们成功的关键。在一个团队中，每个人都有自己的优势和特长，我们应该懂得互相尊重和倾听。只有通过相互合作，我们才能够共同实现目标，取得更好的成绩。同时，团队合作也能够培养我们的协作精神和集体荣誉感，让我们更加紧密地团结在一起，共同迎接挑战。
其次，我想强调个人责任的重要性。每个人在团队中都有自己的角色和职责，我们要时刻保持高度的责任感。无论是工作中的细节，还是对待客户和同事的态度，我们都应该以积极的心态去面对。只有每个人都能够承担起自己的责任，我们才能够形成高效的工作氛围，取得更好的业绩。
最后，我想谈一谈激励和奖励的重要性。员工是公司最宝贵的财富，我们的努力和付出应该得到应有的回报。公司应该通过激励和奖励机制，激发我们的工作热情和创造力，让我们有更大的动力去追求卓越。同时，我们也要懂得欣赏和鼓励他人的努力和成绩，共同分享成功的喜悦和成果。
在新的一年里，我相信我们一定能够取得更大的成就。让我们紧密团结在一起，坚持团队合作，承担个人责任，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。相信只要我们齐心协力，勇往直前，我们的未来一定会更加辉煌！
谢谢大家！
员工动员大会发言稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！非常荣幸能够在这个员工动员大会上发表我的发言。首先，我想对公司领导的关心和支持表示感谢，同时也感谢各位同事的辛勤付出和共同努力。正是因为大家的团结合作和奋发拼搏，我们才能够取得今天的成绩。
作为一名员工，我们要时刻保持积极向上的态度。无论是面对困难还是挑战，我们都应该保持乐观的心态，勇往直前。困难只是暂时的，只要我们坚持不懈地努力，就一定能够克服困难，取得成功。同时，我们也要培养自己的专业能力和知识储备，不断提升自己的竞争力。
除了个人努力，团队合作也是我们成功的关键。团队合作能够将每个人的力量汇集在一起，形成更强大的整体力量。在一个团队中，我们应该互相支持和帮助，共同追求目标。只有通过团队合作，我们才能够取得更大的成就，实现更高的目标。
最后，我想强调创新的重要性。在这个快速变革的时代，我们必须不断创新，才能够保持竞争优势。创新不仅仅是产品和技术的创新，还包括工作方式和思维方式的创新。我们应该鼓励员工提出新的想法和建议，激发员工的创造力和创新意识，为公司的发展注入新的活力和动力。
在新的一年里，我希望我们能够继续保持团结合作的精神，坚持不懈地努力工作，为公司取得更大的成就贡献自己的力量。相信只要我们齐心协力，充满激情和创造力，我们一定能够创造更加美好的未来！
谢谢大家！
员工动员大会发言稿 篇三
员工动员大会发言稿
各位同事：大家好！今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢***给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢！
说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦！从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年
我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要；会议不在于是长是短，在于是否解决了问题；会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。
目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工，就是心情复杂，为什么？“招的没有跑的快。”从理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进宾馆；怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。
曾经有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了（他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝），我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距？对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业？你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的.工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
