染雾公司工会工作计划 篇一
随着公司规模的扩大和员工数量的增加，工会作为员工权益保障和沟通桥梁的重要组织，承担着越来越多的责任和使命。为了更好地发挥工会的作用，提升员工的福利待遇和工作环境，我们制定了以下工会工作计划。
一、加强员工权益保障
1. 组织员工权益宣传活动：通过公司内部刊物、员工大会等形式，向员工宣传工会的职责和权益保障内容，让员工了解自己的权益和工会的工作。
2. 建立健全员工投诉处理机制：设立员工投诉箱，及时收集员工的意见和建议，并协调解决员工的问题和困难，确保员工的权益得到保障。
二、改善员工福利待遇
1. 定期开展员工福利调研：通过问卷调查、座谈会等形式，了解员工对福利待遇的需求和期望，为制定合理的福利政策提供参考。
2. 推动福利待遇改进：与公司管理层和人力资源部门沟通，争取提高员工福利待遇，如加薪、奖金、带薪假期等，提升员工的幸福感和归属感。
三、加强员工培训和发展
1. 组织专业技能培训：根据员工的需求和公司的发展需求，组织相关专业技能培训，提升员工的工作能力和竞争力。
2. 搭建学习交流平台：建立员工学习交流群，鼓励员工相互学习和分享，提高整体团队的学习效果和工作质量。
四、加强与公司管理层的沟通和合作
1. 定期召开工会与管理层会议：通过会议交流，及时了解公司的发展方向和管理层的工作计划，与管理层沟通员工的需求和问题，共同制定解决方案。
2. 参与公司决策和政策制定：工会代表参与公司重要决策和政策的制定过程，维护员工的权益和利益。
以上是我们公司工会的工作计划，通过加强员工权益保障、改善员工福利待遇、加强员工培训和发展以及加强与公司管理层的沟通和合作，我们将为员工提供更好的工作环境和福利待遇，促进公司的稳定发展。
公司工会工作计划 篇二
作为公司工会，我们的使命是维护员工的权益、改善员工的福利待遇、促进员工的发展。为了更好地履行这一使命，我们制定了以下工作计划。
一、加强员工权益保障
1. 宣传员工权益保障政策：通过公司内部媒体、员工会议等渠道，向全体员工宣传国家和企业对员工权益的保障政策，让员工了解自己的权益和享受的福利。
2. 组织维权培训和咨询：为员工提供维权培训和法律咨询服务，帮助员工了解自己的权益和维权途径，提高员工的维权意识和能力。
二、改善员工福利待遇
1. 调研员工福利需求：定期组织员工福利调研，了解员工对福利待遇的需求和期望，为制定合理的福利政策提供依据。
2. 推动福利待遇改进：与公司管理层和人力资源部门沟通，争取提高员工福利待遇，如调整工资、提供更好的员工福利等，提升员工的生活质量和幸福感。
三、促进员工培训和发展
1. 组织职业发展讲座和培训：邀请专业人士为员工讲解职业发展规划和技能提升方法，帮助员工提高个人职业素质和竞争力。
2. 搭建学习交流平台：建立员工学习交流群，鼓励员工相互学习和分享，促进员工的学习和成长。
四、加强与公司管理层的沟通和合作
1. 建立工会与管理层的沟通渠道：设立工会意见箱和定期召开工会与管理层会议，及时了解员工的需求和问题，并与管理层协商解决方案。
2. 参与公司决策和政策制定：工会代表参与公司重要决策和政策的制定过程，维护员工的权益和利益。
通过加强员工权益保障、改善员工福利待遇、促进员工培训和发展以及加强与公司管理层的沟通和合作，我们将为员工提供更好的工作环境和福利待遇，助力公司的发展和员工的成长。
公司工会工作计划 篇三
劳动保护监督检查活动，是工会组织履行维权职责，参与生产管理的一种有效途径。XX我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作，充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推动工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力维护员工的安全健康利益。
公司工会工作计划 篇四
一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高
企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。
⒈强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。
二四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。
⒉强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。
今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。
二、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定
稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。
⒈坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。
⒉坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的基本生活。
⒊做好低保工作。
⒋认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。
⒌抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。
⒍做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。
三、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶
⒈坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。
⒉坚持和完善厂（场）务公开工作制度，认真搞好厂（场）务公开。
⒊认真做民主测评领导干部工作。
⒋抓好职工代表的培训。
⒌强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。
平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。
四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标，积极组织开展各项活动，增强工会组织的凝聚力和向心力。
⒈继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动，在二三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动，收到了良好的效果的基础上，二四年，将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型，召开总结表彰会，以点带面，推动活动向纵深发展，充分发挥女职工的“半边天”作用。
公司工会工作计划 篇五
班组，是企业的基础组织，是产品制造和服务提供的基本环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平，是增强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，激励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。
公司工会工作计划 篇六
一、做好工会会员登记工作
员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》的有关规定和要求，做好工会会员登记工作。
二、完成工会分会委员会的选举工作
各分会要认真按照《工会法》、《工会章程》的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。具体要求见《关于做好工会分会委员会的选举工作的通知》。
三、做好工会费的收缴工作
各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。
四、做好员工的思想政治工作
当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比较低，员工队伍不十分稳定，各分会要充分发挥工会组织密切联系员工的优势，采取各种行之有效的办法和措施，认真做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想"堰塞湖"，构建和谐单位、工段、班组。
五、做好经常性的送温暖工作
各分会要继续发扬过去好的经验和做法，在做好员工思想工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。
六、配合党支部抓好宣传工作
宣传工作具有舆论导向、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用，各分会要高度重视，积极配合党支部采取各种措施，充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣传工作，各厂分会每月要有3-5篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每月要有2-3篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进行量化考核，超额完成任务的，给予奖励，没有完成任务的，给予处罚。
七、倾听员工的意见和建议
各分会委员要认真履行职责，多深入广大员工中倾听员工的意见和建议，合法、合情、合理的意见和建议，要及时向本单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理的要求，要旗帜鲜明地表明立场和态度，同时注意做好解释说明工作。
八、启动"五好"班组建设工作
班组是企业的细胞，为进一步加强和改进公司的班组建设工作，促进班组建设制度化、规范化、民主化，公司工会决定将在全公司范围内长期开展"五好"班组建设工作，具体要求见《"五好"班组建设实施方案》。
