铁路调度部工作计划(推荐6篇)

时间:2019-03-02 04:45:16
染雾
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铁路调度部工作计划 篇一

铁路调度部工作计划是确保铁路运输系统高效运行的关键。作为铁路运输的核心部门,调度部负责协调车辆、人员和货物的运输安排,以保证列车的安全和准时到达目的地。为了提高调度部的工作效率和服务质量,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将加强调度部人员的培训和素质提升。调度员是铁路运输系统的中枢,他们需要具备扎实的业务知识和丰富的经验。我们将组织定期培训和考核,以不断提升调度员的技能水平和工作能力。同时,我们还将加强沟通和协作能力的培养,以提高调度员的团队合作和问题解决能力。

其次,我们将优化调度流程和技术手段。随着科技的不断发展,我们将积极引入先进的调度系统和设备,以提高调度效率和准确性。我们将不断优化调度流程,提高工作效率,减少不必要的人为干预。同时,我们还将加强数据分析和预测能力,通过大数据分析和人工智能技术,预测客流量和货物运输需求,为调度决策提供科学依据。

第三,我们将加强与其他部门的协调合作。铁路运输是一个复杂的系统,需要各个部门的紧密配合和协同工作。我们将加强与车辆段、信号部门和客运部门的沟通和协调,共同解决运输过程中的问题和难题。同时,我们还将与相关政府部门和行业协会保持良好的合作关系,共同推动铁路运输的发展和改革。

最后,我们将加强安全管理和风险控制。安全是铁路运输的首要任务,我们将建立健全的安全管理体系,加强对调度过程中的风险识别和控制。我们将组织安全培训和演练,提高调度员的安全意识和应急处理能力。同时,我们还将加强对车辆和设备的检修和维护,确保铁路运输系统的安全和可靠运行。

综上所述,铁路调度部工作计划的目标是提高调度效率和服务质量,确保铁路运输的安全和准时。通过加强人员培训、优化技术手段、加强协调合作和加强安全管理,我们相信调度部的工作能够取得更好的成绩。我们将不断总结经验,不断改进工作,为铁路运输的发展做出更大的贡献。

铁路调度部工作计划 篇二

铁路调度部工作计划是为了应对日益增长的铁路运输需求和挑战而制定的。在当前社会经济发展快速、人口流动频繁的背景下,铁路运输作为一种高效、安全、环保的交通方式,正承担着越来越多的货物和人员运输任务。为了更好地满足社会的需求,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将优化列车运行图,提高运输效率。通过对铁路运输线路和车次进行综合分析和评估,我们将对列车运行图进行优化调整,减少列车之间的间隔时间,提高列车的发车频率。同时,我们还将结合客流和货物运输需求,合理安排列车的停靠站和换乘线路,提高运输效率和服务质量。

其次,我们将加强调度资源的配置和管理。调度资源是铁路运输的关键要素,我们将对调度资源进行合理配置和有效管理。通过加强与车辆段、信号部门和客运部门的协调合作,我们将优化调度资源的使用,提高调度能力和运输效率。同时,我们还将加强对调度资源的监控和评估,及时发现和解决问题,确保调度系统的稳定运行。

第三,我们将加强信息化建设和智能化应用。信息化和智能化是铁路运输发展的重要趋势,我们将积极推进调度系统的信息化建设和智能化应用。通过引入先进的信息技术和通信设备,我们将实现调度指挥的远程监控和集中管理。同时,我们还将打造智能调度平台,通过人工智能和大数据分析,提供精准的调度决策和预测服务。

最后,我们将加强与社会各界的交流和合作。铁路运输是一个复杂的系统,需要与政府、企业和社会各界形成良好的合作关系。我们将积极参与相关行业协会和研究机构的活动,分享经验和交流思想。同时,我们还将加强与相关政府部门和企业的沟通和合作,共同推动铁路运输的发展和改革。

综上所述,铁路调度部工作计划的目标是提高运输效率和服务质量,应对日益增长的铁路运输需求和挑战。通过优化列车运行图、加强调度资源的配置和管理、推进信息化建设和智能化应用,以及加强与社会各界的交流和合作,我们相信铁路调度部能够更好地满足社会的需求,为铁路运输的发展做出更大的贡献。

铁路调度部工作计划 篇三

尊敬的领导:

您好!

非常感谢您在百忙之中垂阅我的自荐材料,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。

我叫贾转霞,汉族,甘肃秦安人,现为兰州交通大学自动化与电气工程学院自动化专业应届毕业生。在三年的大学生活中,我积极汲取恩师所传授各门知识与技能,充分利用图书馆,大量涉猎政治、经济等方面知识,健全自己;能熟练操作计算机,掌握CAD绘图软件和office办公软件等,这将对我将来的工作学习大有裨益。

我认真学习铁路供电方向专业知识,提高自己的专业技能,获得“校级奖学金”,除此之外,积极参加各项学生工作,在不耽误学习的前提下,积极参加校内外活动,服务师生,服务社会。这些经历使我的组织协调能力进一步加强,积累了一定的工作经验,更让我学会了如何在一个团队中最大限度的发挥自身能力,团结协作,无私奉献,共同为团队努力。我相信这些学生工作经历一定会让我在以后的工作中更快的完成角色的转变,适应新环境,与贵单位同仁共同为铁路事业的发展努力。

我相信,凭借实力,脚踏实地,不断进取,我一定能够胜任我所从事的工作。我就像一只羽翼丰满的雏鹰,期待着贵单位给我一片展示自我的天空,敬候佳音。

热忱期待您的回复!

衷心祝贵单位事业蒸蒸日上!祝您身体健康,工作顺利!

自荐人:贾转霞

铁路调度部工作计划 篇四

20xx年是我进入公司第一年,对于我个人来说是非同寻常的一年。本人于X月份进入公司,至今已有大半年时间,期间,在公司总经理XXX的正确领导下,在同事之间相互帮助下,本人努力学习,积极工作,在最快的时间内适应了公司当前的工作业务,较好的完成了相关工作任务。

一、201X

年工作总结

通过日常工作的积累,本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后服务和协调配合两个关键词无时无刻不充斥着我每天的工作任务之中。在当前社会的大环境下,售后服务已经证实为各大企业平台的成功之关键,做好售后已然成为企业能否长远发展的重中之重。本人20xx年进入公司以来一直紧紧围绕如何做好售后服务开展工作。

1、应公司规章制度,我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访,还充分利用之前在酒店前台工作时积累的工作经验跟客户耐心沟通,晓之以理动之以情,让客户能理解和配合我们的工作,从而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工验收完毕后,定期对客户进行回访,了解客户需求。对客户在使用中碰到问题,及时通知技术员逐一解决,并做好回访记录。例如汝城信息化建设馆项目,即便设备安装分散,使用客户多,我依然克服困难根据客户名单一一做了详细的回访,并及时安排、解决了客户所遇到的各种问题。

3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题,注意事项等。对于技术员在一周工作中碰到的疑难杂症,在会议上进行综合讨论分析,尽可能的做出解决方案,并及时将方案反馈给客户,解决客户问题。

4、把每一笔返修件登记在案,积极跟仓库协调,全程跟踪返修件的到位情况,以最快速度将返修物品催回,把客户投诉降为零。

对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成为了调度员工作中的第一要务。为了让同事理解自己的工作职责相互配合完成其工作任务必须严而律己

1、半年来严格遵守公司规章制度,从言行举止严格要求自己。以身作则,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格优势与每个同事都做到和睦相处,尽量保持彼此之间的最大信任度,比如:11月份荷叶中心校200多台笔记本安装系统,每个工作人员从卸货、搬运到安装,连续的加班加点均毫无怨言,及时在校方规定的时间内完成全部工作任务。

3、在工作上严格把关,坚持以老带新,取长补短的原则,半年来没出现任何安全事故

。4、坚持每月25日对技术员工具进行清理盘点,对技术员在自己工作范围外损坏遗失的工具,思想汇报专题要求其自行补齐,并对正常损耗的工具进行更换,从根本上避免因为工具问题从而无法完成工作任务的情况发生。5、对技术员的每一笔报帐做到了严格审核,绝不允许虚报、多报、谎报。每个项目完工后及时跟相关工作人员核对好所需资金并做好相关记录。对工程项目的施工材料要求项目负责人严格控制,优先使用仓库剩余物品,并在完工后把剩余的材料与仓库负责人一起按照《工具借用表》进行核对,做好交接后交还仓库,以便下次使用。对工程中丢失的材料及其工具等物品,由项目负责人负责。

二、20xx年工作计划

明年将是我进入公司的第二年,为了回馈公司领导及其同事对我的信赖,我必将在新的一年里更加积极努力的工作以更加优异的成绩回报大家。

1、更加严格的要求自己,坚决执行公司规章制度保证做到不迟到不早退,加速熟悉并应用本岗位职责制度,在公司在不断改革,订立新规的同时积极学习,充分胜任自身岗位,成为公司一名优秀的客服调度。

2、善于分析问题解决问题,优先对客户的问题进行分析,然后以事件的轻重缓急进行安排工作。尽求在公司要求时间内提前给与客户反馈,在售后服务上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投诉率降至最低。

3、提前规划工作任务和业务安排,对所有提前布置的工作任务提前进行划分,随时预备好技术员所需工具材料,保证每次调派技术员不紧急不慌乱。

4、坚持做好每天的日常工作,建立健全电话回访工作和客户资料的管理工作。认真对待每一位客户及潜在客户,对客户反映的情况和技术员的处理措施进行记录整理归档。

5、优化完善自身工作方式方法,不仅仅要了解客户还要了解同事。更加合理的调派技术员,避免其在工作中出现情绪化,从而影响工作任务的完成,并且避免人才的流失。

6、加强与技术总监对季度考核的细节把控,提前确定好考核培训内容。对技术员未通过的项目,进行单独的技术培训后再进行考试,直致通过。确保所有技术员在技术上都过得关,过得硬。

20xx年我作为公司的一名新员工,在工作中确实有些不尽人意的地方,但是在新的一年里我必将全部改正完善,成为公司一名同事满意,领导满意的售后调度员。

铁路调度部工作计划 篇五

一、建立健全规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《总部员工考勤制度》、《总部员工福利制度》、《公司人事管理暂行办法》。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才

20xx年初,随着集团公司公司初建,为解决集团公司的人

才缺口问题,同时由于基础设施投资是一个专业性较强,人才素质要求较高的行业,所以集团公司通过多种途径招聘了企业的骨干人员。 20xx年6月公司总部人力资源情况如下:

公司现有人员共计59人,其中领导班子6人,办公室8人,投资发展部7人,人力资源部5人,财务部5人,建管部5人,资管部5人,监察审计部3人,党群工作部2人,铁建办3人,小车班10人。

并且按照省_的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与测评专家参加培训表》以及_四川省委党校干部一班学员报送等等。

三、组织实施各项培训计划

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标,因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。

通过制定《人力资源培训管理制度》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对集团公司现状,集团公司人力资源部为集团公司全部管理人员培训了《铁路与社会经济发展专题培训》(交通大学交通运输学院院长彭其渊教授)、《培训讲座》。企业国有资产法>

并按照省_的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与测评专家参加培训表》以及_四川省委党校干部一班学员报送。

四、建立合法的用工制度

根据合同法的相关规定,实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

1、医疗保险。办理了集团总部参加省医保中心医疗保险的相关手续。并着手办理部分医疗保险断保职工的续保工作。截至20xx年6月,集团总部共有58名职工参加了基本医疗保险及住院(含门诊特殊疾病)、门诊两项补充医疗保险,并办理部分医疗保险断保职工的续保工作。

2、社会保险。完成了对每位员工的社会保险信息的采集、登记,缴费基数核算工作,针度不同职工过去参保情况的不同做了信息统计、归类整理。保证信息的准确性、完整性和及时性。根据员工进公司的时间和员工在原单位办理停保的时间来确定每位员工的续保、交保时间。

3、 日常工资核定与管理。集团公司实行岗位结构工资制度,相同的岗位根据员工的学历、职称来核定工资档次。月工资发放在考虑员工当月转正情况、岗位变动及职称评定等因素后并与当月考勤情况相结合来核定员工的当月应发工资额。

4、 绩效考核。

铁路调度部工作计划 篇六

关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的宣传提纲

为推进路局改革发展,充分发挥工资分配的激励约束作用,根据《中国铁路总公司关于 年调整企业职工岗位工资标准的通知》(铁总劳卫〔2015〕14 号)和《西安铁路局关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的通知》(西铁劳卫函〔2015〕3 号)文件精神,现将增资相关事项进行通知,请各部门相关负责人向职工做好宣传工作。

一、 调整职工岗位工资标准

1.调整岗位工资的人员范围:全段在岗职工。

2.调整职工岗位工资标准:岗位序列 1~9 档的岗位工资标准增加 360 元;22~26档的岗位工资标准增加 490 元;9~22 档之间按档差 10 元的标准递增。

3.适当提高各类学校毕业生见习期间临时工资水平和退岗休养人员生活费标准:大学专科毕业生和大学本科毕业生提高360元;双学士学位大学本科毕业生提高380元;硕士学位研究生提高400元;退岗休养人员生活费每人每月提高 300 元。

二、 继续在运输生产一线职工中开展安全效益达标考核

继续在运输生产一线职工中开展安全效益达标考核,考核项目、标准等具体事项仍按原有相关文件执行。

三、 调整乘务员生活补贴标准

乘务员生活补贴标准从每小时元提高至每小时元,津贴支付人员范围及时间节点的计算均按照原标准执行。

劳人科

1月14日

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